Avis des lecteurs
Résumé:Good Talk » de Daniel Stillman est un guide pratique et perspicace qui permet d'améliorer les compétences en communication grâce à des conversations structurées. L'ouvrage souligne l'importance de l'intentionnalité dans le dialogue et fournit un cadre permettant de cartographier les conversations afin d'améliorer les interactions personnelles et professionnelles. Les lecteurs apprécient ses idées pratiques, son ton amical et sa clarté. Toutefois, certains pourraient souhaiter une exploration plus approfondie de la théorie linguistique.
Avantages:⬤ Offre des outils et des cadres pratiques pour améliorer les conversations.
⬤ Un style accessible et des explications claires.
⬤ S'adapte à différents contextes, y compris les relations personnelles et les environnements professionnels.
⬤ Suscite l'intérêt des lecteurs grâce à des éléments interactifs et à des anecdotes racontables.
⬤ Aborde les défis contemporains de la communication, en particulier dans les contextes numériques.
⬤ Certains lecteurs pourraient rechercher une analyse académique plus approfondie de la théorie de la conversation.
⬤ Certains concepts peuvent sembler simplistes à ceux qui ont déjà de l'expérience dans les techniques de communication.
(basé sur 41 avis de lecteurs)
Titre original :
Good Talk: How to Design Conversations That Matter
Contenu du livre :
Le leadership est l'art de concevoir des conversations transformatrices.
Un véritable changement est nécessaire, aujourd'hui plus que jamais. Ce changement ne peut se faire par la force, l'édit ou la persuasion. L'avenir se construira par la conversation - et Good Talk vous montrera comment.
Good Talk est un cadre étape par étape qui vous permettra d'apporter des changements dans vos conversations personnelles et professionnelles. Avec des dizaines d'outils et de composants interactifs, Good Talk est un manuel pour naviguer dans les conversations qui comptent.
Ce qu'il y a à l'intérieur :
⬤ Comment voir la structure des conversations.La vie se construit au fur et à mesure d'une conversation désordonnée et glissante. Bien qu'il soit difficile de s'accrocher à une conversation, qui va et vient et finit par se taire, chacune d'entre elles a une structure. La première étape pour changer vos conversations est de voir ce qui se passe entre les silences.
⬤ Qui est invité à participer à la conversation ? Qui parle en premier ? Où se déroule la conversation ? Que se passe-t-il si quelqu'un se trompe ? Dans toute conversation, il y a des éléments qui guident l'échange. Les neuf éléments du système d'exploitation de la conversation peuvent vous aider à réorienter vos conversations.
⬤ Les conversations sont plus qu'un simple dialogue. Qu'il s'agisse des conversations dans votre tête ou de la conversation complexe que constitue votre organisation, vous devez concevoir des conversations qui comptent dans un large éventail de dimensions. Apprenez à maîtriser les conversations dans la salle du conseil d'administration et au-delà.
⬤ Le monde a besoin de conversations fraîches et créatives qui soient vivantes et qui fonctionnent pour toutes les personnes impliquées. Comment concevoir des conversations qui comptent ? Le leadership consiste à créer les conditions nécessaires pour que ces conversations aient lieu. Apprenez les modèles et les principes qui rendent le changement possible.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9789462763562 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
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