Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage présente des discussions perspicaces sur l'importance de la réflexion à long terme dans le monde des affaires, accompagnées de points de vue intéressants de PDG et d'études de cas. Toutefois, certains lecteurs estiment qu'il manque de profondeur et d'originalité, qu'il est répétitif ou fade dans son exécution.
Avantages:Des idées précieuses sur la réflexion à long terme, des histoires attrayantes et informatives, une lecture rapide et facile, des leçons pertinentes pour la stratégie commerciale et personnelle, des points de vue de PDG qui relient la théorie aux applications dans le monde réel.
Inconvénients:Certains le trouvent oubliable ou ennuyeux, sans nouvelles idées, avec un contenu répétitif qui pourrait être condensé, un manque de profondeur dans les discussions et l'absence de perspectives de la part des employés ou d'autres parties prenantes.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Go Long: Why Long-Term Thinking Is Your Best Short-Term Strategy
Contenu du livre :
BEST-SELLER LU À 800 REPRISES.
Présenté dans Fortune, Harvard Business Review et Entrepreneur, Go Long est une lecture obligatoire pour les PDG et les conseils d'administration de toutes les entreprises publiques, selon David M. Rubenstein, cofondateur et co-président exécutif du Carlyle Group.
La durée de vie des entreprises est chaque jour plus courte. Pourquoi certaines entreprises prospèrent-elles et se développent-elles, alors que d'autres échouent ?
Inspiré par la CEO Academy, le rassemblement annuel officieux de chefs d'entreprise organisé par les auteurs, ce livre révèle comment certains des chefs d'entreprise les plus éminents du monde ont résisté aux pressions à court terme pour gérer avec succès leurs organisations à long terme et, à leur tour, viser à créer plus d'emplois, plus de clients satisfaits et plus de richesses pour les actionnaires.
Dans Go Long, les auteurs Dennis Carey, Brian Dumaine, Michael Useem et Rodney Zemmel vous emmènent dans les coulisses pour vous faire découvrir les décisions commerciales qui permettent aux grandes entreprises d'être plus intelligentes et de survivre à la concurrence.
Pourquoi le PDG Larry Merlo a-t-il permis à CVS de subir une perte de 2 milliards de dollars, volontairement ? Comment l'ancien PDG Alan Mulally a-t-il géré le redressement de 48 milliards de dollars de Ford ? Comment la directrice Maggie Wilderotter et ses collègues du conseil d'administration ont-ils incité la direction à s'engager dans un exercice inhabituel pour aider Hewlett Packard Enterprise à élaborer une stratégie à long terme ? Pourquoi l'ancien PDG Paul Polman est-il revenu à la mission initiale d'Unilever, qui consistait à diriger dans un but précis afin d'accroître les bénéfices ? Comment l'ancien PDG de Verizon Ivan Seidenberg a-t-il convaincu ses investisseurs et son conseil d'administration de lui permettre de faire un pari de 150 milliards de dollars ? Comment l'ancien PDG George Buckley a-t-il trouvé le moyen de répondre aux appels des investisseurs demandant à 3M de dépenser moins en recherche et développement tout en continuant à innover ?
Ces dirigeants affirment qu'un état d'esprit à court terme peut satisfaire les investisseurs pour le trimestre en cours ou le suivant, mais qu'il y a un prix élevé à payer. Selon eux, la réflexion à long terme est la meilleure stratégie à court terme.
Compte tenu de l'énorme préjudice que l'investissement à court terme a causé non seulement aux entreprises, mais aussi aux pays, ce livre devrait être une lecture obligatoire dans toutes les salles de conseil d'administration. Un appel concis et puissant en faveur de pratiques commerciales responsables et à long terme. --Kirkus Reviews
À lire absolument. Si vous souhaitez créer ou diriger une entreprise qui connaît une croissance constante, non seulement d'un trimestre à l'autre, mais d'une année à l'autre... ce livre est fait pour vous. Indra Nooyi, membre du conseil d'administration d'Amazon.
Ancien président-directeur général de PepsiCo, Inc.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781613630884 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 140 |
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