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Giving Hope: The Journey of the For-Purpose Organisation and Its Quest for Success
Ce livre propose une synthèse et une intégration de la pensée intellectuelle et expérimentale autour du leadership et du développement organisationnels, en se concentrant sur trois organisations en tant qu'études de cas : Plan International, Mater Foundation et Oxfam, dans le but d'informer les organisations à but non lucratif sur le leadership en matière de collecte de fonds.
En travaillant avec les organisations étudiées, les auteurs ont observé une série répétée de six dilemmes pour les collecteurs de fonds. La volonté de résoudre ces dilemmes pour les cadres et les équipes de collecte de fonds est à l'origine de ce livre. L'idée de base du livre est de souligner que la collecte de fonds ne se limite pas à trouver le prochain « ice-bucket challenge » ou à organiser un énième bal de gala, mais qu'elle nécessite la combinaison des bonnes activités de collecte de fonds et de la bonne approche organisationnelle.
Ce livre propose, peut-être pour la première fois, une mise en œuvre concrète permettant aux dirigeants d'organisations à but lucratif et non lucratif de créer des équipes plus engagées, plus collaboratives et plus efficaces, qui brisent les silos et produisent de meilleurs résultats et un plus grand impact sur les missions de leurs organisations.
Le livre combine une recherche commerciale inductive avec une recherche universitaire déductive pour présenter et expliquer les meilleures pratiques en matière de collecte de fonds, en mettant l'accent sur les concepts de collecte de fonds émotionnelle, de valeur temporelle de la vie et de pyramide des donateurs.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)