
Strategic Human Resource Management: A Systems Approach
Ce texte novateur applique la théorie des systèmes à la gestion stratégique des ressources humaines, en s'appuyant en particulier sur le modèle du système viable et sur la méthodologie des systèmes souples. Les lecteurs sont initiés à différentes façons de penser les systèmes et découvrent comment les systèmes peuvent interagir, déclenchant des changements dans l'environnement concurrentiel - et comment les systèmes de ressources humaines peuvent soit faciliter, soit inhiber l'adaptation à ces changements.
Parsemé d'exemples internationaux, cet ouvrage aborde des thèmes clés des ressources humaines tels que le recrutement, la rétribution, les relations de travail, la culture, la diversité et le leadership, sous l'angle des systèmes. Il montre comment une compréhension de la dynamique des systèmes peut aider les managers à reconnaître la complexité, à accepter l'inévitabilité des conflits systémiques à court terme et à anticiper les conséquences probables.
Ce texte conviendra aux étudiants de premier cycle, de troisième cycle et de MBA en GRH stratégique, GRH et gestion stratégique. Il incitera également à la réflexion les professionnels des ressources humaines désireux de jouer un rôle stratégique au sein de leur organisation.