Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est généralement bien accueilli pour sa couverture complète des sujets de GRH et sa facilité de compréhension, bien que certains lecteurs le trouvent long et ennuyeux. Il est recommandé comme référence utile et comme matériel d'étude pour les étudiants dans des domaines connexes.
Avantages:Facile à comprendre, bon pour les études de GRH avec des études de cas et des exercices, des chapitres détaillés, des résumés utiles, écrit de manière professionnelle, bon ouvrage de référence, bien adapté aux cours de gestion d'entreprise.
Inconvénients:Certains le trouvent long et un peu ennuyeux par rapport à d'autres ouvrages.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategic Human Resource Management: A Balanced Approach
Contenu du livre :
Maintenant dans sa deuxième édition, Strategic HRM : A Balanced Approach a été mis à jour et révisé tout au long de l'ouvrage afin d'examiner les dernières avancées en matière de théorie et de pratique. Le thème central est de replacer la GRH dans son contexte organisationnel et de créer une approche plus équilibrée de la gestion des ressources humaines - la « sensibilité RH ».
Pour illustrer comment la compréhension du contexte est la clé d'une GRH stratégique réussie, ce texte n'offre pas de solutions de meilleures pratiques mais adopte une perspective critique. La GRH s'appuie sur l'économie, la psychologie, la sociologie et les relations industrielles. Il s'agit d'une approche à plusieurs niveaux qui inclut l'employé individuel, les équipes, les unités d'affaires, les organisations, les secteurs/populations et les pays.
Principaux ajouts :
-Nouveau chapitre sur la gestion des talents
-Nouveau chapitre sur la mise en œuvre de la stratégie
-Nouvelles études de cas, dont le CERN, IKEA et Efteling
-Révisions majeures des chapitres sur la recherche d'un juste équilibre et sur les rôles des RH.
Principales caractéristiques :
-Les études de cas et les questions de discussion fournissent des scénarios et des problèmes réels pour illustrer les questions contemporaines de RH dans la pratique.
-Des encadrés d'arrêt et de réflexion tout au long de chaque chapitre sont conçus pour encourager les étudiants à évaluer de manière critique les sujets et les questions soulevés et la manière dont ils peuvent être appliqués à des situations de la vie réelle.
-Les encadrés sur le développement personnel aident les étudiants à réfléchir à la manière de relier les concepts théoriques au développement des compétences personnelles nécessaires à une GRH efficace.
-Les exercices expérientiels présentent des tâches « individuelles » et « d'équipe » à la fin de chaque chapitre qui peuvent être utilisées comme exercices en classe pour encourager les étudiants à apprendre à partir d'expériences directes.
-Les résumés des chapitres fournissent des liens vers les objectifs d'apprentissage afin d'aider les étudiants à se souvenir des faits, des concepts et des questions clés. Ils constituent également un excellent guide d'étude ou de révision.
-Les références et les lectures complémentaires énumèrent la littérature à laquelle il est fait référence et mettent en évidence les sources afin d'aider les étudiants à faire des recherches et à lire le sujet de manière plus approfondie.
Strategic HRM : A Balanced Approach offre une discussion engageante et complète des facteurs qui façonnent la gestion des ressources humaines (GRH) dans les organisations.
Paul Boselie est professeur de gestion stratégique des ressources humaines (SHRM) à la Utrecht University School of Governance de l'université d'Utrecht (Pays-Bas). Ses recherches portent sur la gestion des ressources humaines (GRH), l'institutionnalisme, la gestion stratégique et les relations industrielles.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780077145620 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2014 |
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