Avis des lecteurs
Résumé:Le livre offre un mélange perspicace de gestion des coûts et de stratégie d'entreprise, ce qui le rend précieux pour ceux qui s'intéressent à la gestion stratégique des coûts, en dépit de ses limites. Il utilise des études de cas pour illustrer ses concepts, mais nécessite des connaissances en comptabilité analytique pour en apprécier toute la profondeur. Alors que certains utilisateurs le trouvent utile et pertinent, d'autres critiquent ses informations obsolètes et sa mauvaise qualité.
Avantages:⬤ Fournit une perspective riche en combinant la gestion des coûts avec des idées de stratégie d'entreprise
⬤ inclut des études de cas utiles
⬤ loué pour sa pertinence pour les opérateurs et les gestionnaires d'entreprise
⬤ améliore la compréhension de la gestion stratégique des coûts
⬤ bon mélange de simplicité et d'application pratique.
⬤ N'est pas complet
⬤ n'aborde pas tous les aspects de la gestion stratégique des coûts
⬤ nécessite une connaissance préalable de la comptabilité analytique traditionnelle
⬤ considéré comme dépassé par certains en raison de son édition des années 1990
⬤ critiqué pour la mauvaise qualité du papier
⬤ certains utilisateurs l'ont trouvé complètement inutile.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategic Cost Management: The New Tool for Competitive Advantage
Contenu du livre :
Comme le rapportent souvent Business Week et Fortune, la plupart des grandes entreprises reconnaissent aujourd'hui que leurs systèmes de coûts sont désespérément obsolètes. Dans ce livre très attendu, John Shank et Vijay Govindarajan, experts de renommée nationale en matière d'utilisation stratégique des informations sur les coûts, s'attaquent de front aux concepts fondamentaux de la comptabilité de gestion qui ont désespérément besoin d'être modifiés. Les auteurs démontrent comment la gestion stratégique des coûts, le premier cadre analytique à relier des informations comptables significatives à la stratégie commerciale d'une entreprise, est en train de révolutionner la comptabilité - et les pratiques commerciales générales dans les grandes entreprises. À l'aide de nombreux exemples, dont Ciba-Geigy, Ford, Texas Instruments et bien d'autres, les auteurs montrent comment les trois outils clés de la gestion stratégique des coûts - l'analyse de la chaîne de valeur, l'analyse du positionnement stratégique et l'analyse des facteurs de coûts - procurent un avantage concurrentiel durable aux entreprises dont les systèmes de coûts sont en désordre.
Avec des preuves convaincantes, Shank et Govindarajan démontrent le pouvoir stratégique de l'analyse de la chaîne de valeur, c'est-à-dire le lien entre les activités externes de création de valeur depuis les matières premières de base jusqu'au produit final livré aux consommateurs, en passant par les fournisseurs de composants. Ensuite, ils examinent comment la gestion et le contrôle des coûts doivent être différenciés en fonction du positionnement stratégique choisi par l'entreprise, qu'il s'agisse d'un leadership en matière de coûts ou d'une différenciation des produits. Enfin, les auteurs offrent un aperçu pénétrant de l'analyse des facteurs de coût en utilisant des exemples tels que Champion International et Motorola pour décrire les utilisations et les limites de la comptabilité par activités, de la comptabilité par qualité et de la comptabilité par technologie.
Les auteurs montrent que l'analyse traditionnelle des coûts se limite à l'évaluation de l'impact financier des décisions managériales alternatives, sans tenir compte des objectifs stratégiques de l'entreprise. Dans ce guide indispensable, Shank et Govindarajan montrent comment la gestion stratégique des coûts (GSC) s'inscrit dans un contexte plus large, où les éléments stratégiques deviennent beaucoup plus conscients, explicites et formels, et où les données sur les coûts sont utilisées pour développer des stratégies supérieures en vue d'obtenir un avantage concurrentiel durable.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781439150368 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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