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Titre original :
Strategic Value Chain Management: Models for Competitive Advantage
Contenu du livre :
Une chaîne d'approvisionnement est le processus de toutes les parties impliquées dans la satisfaction de la demande d'un client, tandis qu'une chaîne de valeur est un ensemble d'activités interdépendantes qu'une entreprise utilise pour créer de la valeur et un avantage concurrentiel.
Dans Strategic Value Chain Management, les auteurs réunissent diverses disciplines et montrent comment passer de la gestion traditionnelle de la chaîne d'approvisionnement à la gestion de la chaîne de valeur. Les recherches de l'International School of Management (ISM), en Allemagne, provenant d'un réseau d'entreprises de divers secteurs, sont intégrées à des études de cas pour démontrer des concepts particuliers.
Strategic Value Chain Managementréunit la théorie et la pratique et présente des moyens tangibles de créer de la compétitivité dans un monde en mutation grâce à l'utilisation de modèles et de cadres efficaces. Remettant en cause le modèle traditionnel des cinq forces de Porters, les auteurs présentent les disciplines universitaires importantes que sont la cybernétique et les sciences des systèmes comme des moteurs essentiels de la stratégie au sein de la chaîne d'approvisionnement, en s'appuyant sur des études de cas illustrant leur mise en œuvre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780749484422 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 440 |
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