Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de l'ouvrage soulignent ses points forts en tant que ressource permettant de comprendre la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en particulier pour les dirigeants et les novices dans ce domaine. Si de nombreux utilisateurs apprécient sa couverture exhaustive, ses idées pratiques et son application à tous les secteurs d'activité, certains critiquent sa complexité, sa structure et son manque d'analyse stratégique approfondie. Quelques utilisateurs ont également rencontré des problèmes de formatage et d'accès au livre.
Avantages:⬤ Une ressource complète pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
⬤ S'appuie sur des recherches approfondies et des études de cas pratiques.
⬤ Met l'accent sur les mesures et les principes fondamentaux importants.
⬤ Accessible aux nouveaux professionnels comme aux plus expérimentés.
⬤ Fournit des informations stratégiques qui peuvent être appliquées à divers secteurs.
⬤ Très difficile à lire, avec de longs chapitres et une utilisation trop fréquente de la deuxième personne.
⬤ Manque de visuels et d'exemples variés pour faciliter la compréhension.
⬤ Prétend couvrir la gestion stratégique mais ne fait qu'effleurer la surface.
⬤ Certains utilisateurs ont signalé des pages manquantes ou des problèmes avec l'application Kindle qui affectent la facilité d'utilisation.
⬤ Certains pensent qu'il ne produit pas de stratèges exceptionnels et qu'il est plus adapté aux managers moyens.
(basé sur 24 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategic Supply Chain Management 2e (Pb)
Contenu du livre :
Éloge de la gestion stratégique de la chaîne d'approvisionnement :
"Ce livre démontre de manière convaincante qu'une stratégie solide en matière de chaîne d'approvisionnement est essentielle à la réussite des entreprises dans l'environnement économique incertain d'aujourd'hui. Cohen et Roussel expliquent non seulement ce qui fait une bonne stratégie de chaîne d'approvisionnement, mais aussi comment mettre cette stratégie en pratique".
Jim Miller, vice-président des opérations mondiales, Google.
" Strategic Supply Chain Management démontre clairement que les stratégies de chaîne d'approvisionnement des entreprises prospères sont étroitement liées à leur différenciation concurrentielle et à leurs modèles d'exploitation. Le livre s'appuie sur des exemples détaillés qui donnent vie à ces concepts et démontrent qu'il n'y a pas de taille unique. Tous ceux qui pensent que les opérations ne sont qu'une autre fonction de l'entreprise doivent lire ce livre".
Manish Bhatia, vice-président directeur, Opérations mondiales, SanDisk.
"L'avènement des marchés mondiaux, l'intensification de la concurrence, l'accélération du rythme d'innovation des produits et l'évolution rapide des préférences des clients ont accru l'impact de la chaîne d'approvisionnement sur la rentabilité de l'entreprise et sa réussite à long terme. Mais des défis culturels subsistent pour une conception réussie de la chaîne d'approvisionnement. Le livre de Cohen et Roussel fournit une plate-forme pour relever ces défis et est une lecture recommandée pour les chefs d'entreprise, les professionnels de la stratégie et les praticiens de la chaîne d'approvisionnement.
Martin Roper, président-directeur général de Boston Beer.
"Les auteurs présentent une méthode simple pour développer et déployer une stratégie de chaîne d'approvisionnement mondiale qui répond aux priorités des équipes de direction d'aujourd'hui".
--Hau Lee, Thoma Professor of Operations, Information and Technology, Stanford Graduate School of Business.
Le guide classique de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement, recréé pour aider les chefs d'entreprise à prendre l'avantage dans l'arène volatile et mondialisée d'aujourd'hui.
Depuis que la première édition de Strategic Supply Chain Management s'est imposée comme l'autorité en matière de création de valeur et d'avantage concurrentiel grâce à la chaîne d'approvisionnement, le paysage mondial a changé de manière spectaculaire. Des cycles économiques plus courts, des catastrophes naturelles plus fréquentes, des coûts plus élevés dans les pays à faibles coûts, un accès plus restreint aux fonds de roulement et une plus grande attention portée au développement durable ont rendu la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement beaucoup plus difficile - et beaucoup plus critique pour le résultat net.
Cette deuxième édition vous permettra d'acquérir un avantage stratégique face à ces défis. S'appuyant sur des dizaines de nouveaux exemples d'entreprises ainsi que sur des études comparatives de pointe, elle vous montre comment rendre vos chaînes d'approvisionnement plus agiles, plus flexibles et plus résistantes.
Avec 80 tableaux et diagrammes faciles à lire, ce livre entièrement révisé explique comment :
⬤ Développer une stratégie de chaîne d'approvisionnement qui vous aidera à atteindre vos objectifs commerciaux.
⬤ Concevoir une architecture de processus qui décrit les activités de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout.
⬤ Créer l'organisation de la chaîne d'approvisionnement la plus efficace.
⬤ Construire les relations les plus bénéfiques avec vos partenaires de la chaîne d'approvisionnement.
⬤ Utiliser des indicateurs pour évaluer et piloter la réussite de l'entreprise.
⬤ Mettre en œuvre un changement transformationnel.
Découvrez comment fonctionnent les meilleures stratégies de chaîne d'approvisionnement d'aujourd'hui dans les profils inédits de BASF, Essilor, Haier, Kaiser Permanente, Lenovo et Schlumberger. Découvrez ce que ces leaders de l'industrie font pour obtenir la plus grande valeur de leurs chaînes d'approvisionnement.
Lorsque la valeur dépend de la qualité de vos prestations, vous avez besoin de Strategic Supply Chain Management, Second Edition.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781265798628 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
