Note :

Ce livre est un guide informatif sur la gestion stratégique de l'approvisionnement, qui propose une approche structurée permettant de renforcer la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise. Il intègre les points de vue de plusieurs contributeurs et couvre les éléments essentiels de la gestion du sourcing. Bien qu'il soit complet et utile pour les professionnels, il n'est peut-être pas adapté comme texte d'introduction en raison de sa complexité.
Avantages:⬤ Guide informatif et utile
⬤ approche structurée de la gestion stratégique du sourcing
⬤ incorpore des contributions d'universitaires et de praticiens
⬤ couvre des éléments clés tels que l'approvisionnement opérationnel et la gestion des risques
⬤ idéal pour le partage au sein des entreprises
⬤ accessible mais exigeant
⬤ contient une mine d'informations exploitables.
⬤ Un défi pour les nouveaux venus
⬤ ne constitue peut-être pas le meilleur texte d'introduction
⬤ le prix peut être prohibitif pour les lecteurs occasionnels
⬤ un ouvrage volumineux.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Strategic Sourcing Management: Structural and Operational Decision-Making
L'ouvrage Strategic Sourcing Management examine en détail la gestion des achats et des approvisionnements, en couvrant les trois dimensions de la compétitivité, de l'efficacité et de l'efficience. Rédigé par Olivier Bruel, professeur émérite à HEC Paris, et une équipe d'experts issus du monde universitaire, du conseil et de l'industrie, l'ouvrage est organisé en quatre parties : décisions stratégiques.
La gestion opérationnelle des achats et de la chaîne d'approvisionnement associée.
Gestion des ressources humaines et des systèmes d'information dédiés.
Gestion des performances et du changement.
Cet ouvrage a été rédigé selon une approche globale et cohérente, mais les chapitres sont autonomes, ce qui permet au lecteur de se plonger dans différentes sections en fonction de ses besoins. L'ouvrage Strategic Sourcing Management tient compte des perspectives tactiques et stratégiques liées à la stratégie de l'entreprise et comprend des chapitres consacrés à la mise en place d'une fonction d'approvisionnement stratégique. Le texte est enrichi de graphiques clairs et d'exemples concrets de bonnes pratiques.
Ce texte solide, fondé sur la recherche et l'expérience, est une référence essentielle pour les praticiens et les universitaires qui travaillent ou étudient la gestion des achats et des approvisionnements. Il convient à toute personne impliquée dans la gestion des achats et des approvisionnements à un niveau élevé, mais aussi à la direction générale, pour lui permettre de comprendre les mécanismes de création de valeur par le biais de l'approvisionnement stratégique.