Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Parish Management and Operations : The Buck Stops Here » de Michael A. Brinda met l'accent sur la nécessité d'une gestion exemplaire des opérations paroissiales et plaide en faveur d'un abandon de la médiocrité au profit d'un service supérieur dans l'Église. L'auteur allie des compétences en gestion d'entreprise à une foi profonde, fournissant des outils pratiques et des idées visant à transformer la culture paroissiale pour obtenir de meilleurs résultats dans le ministère.
Avantages:⬤ Offre des outils de gestion pratiques applicables au fonctionnement des paroisses.
⬤ Combine le sens des affaires avec de solides idées basées sur la foi.
⬤ Encourage le passage de la médiocrité à l'excellence dans le service de l'Église.
⬤ Rédigé de manière attrayante et accessible, il est facile à lire.
⬤ S'adresse à la fois aux responsables ordonnés et laïcs de l'Église.
⬤ La mise en œuvre des stratégies discutées peut s'avérer difficile.
⬤ Certains trouveront peut-être l'appel au changement écrasant ou trop difficile à réaliser.
⬤ Le livre peut ne pas trouver d'écho auprès de ceux qui se satisfont du statu quo ou de la médiocrité.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Titre original :
Parish Management and Operations: The Buck Stops Here
Contenu du livre :
Combien de fois avons-nous entendu les dictons "C'est plus difficile qu'il n'y paraît" et "Si c'était facile, tout le monde le ferait" ?
Ces dictons n'ont jamais été aussi appropriés que lorsqu'ils sont appliqués au domaine de la gestion et du fonctionnement des paroisses. Chaque détail du comment et du pourquoi de la gestion et du fonctionnement des paroisses... est en fait beaucoup plus difficile qu'il n'y paraît. Jetez un coup d'œil à une partie du contenu de ce livre et demandez-vous si vous maîtrisez ces sujets, car chacun d'entre eux, et bien d'autres encore, font partie intégrante de la mise en place d'une gestion et d'un fonctionnement paroissiaux de qualité supérieure.
⬤ Chapitre 1 : La délégation.
⬤ Chapitre 10 La gestion paroissiale et la déclaration de mission de la paroisse : Une relation de codépendance.
⬤ Chapitre 14 La création d'un désir.
⬤ Chapitre 19 Le PMO est responsable de la gestion de la paroisse.
⬤ Chapitre 21 La relation entre la performance et la culture.
⬤ Chapitre 40 Le turn-over.
⬤ Chapitre 43 La science du plan stratégique du PMO.
⬤ Chapitre 51 L'art d'obtenir une exécution supérieure.
⬤ Chapitre 56 : L'art et la science de la création d'un plan stratégique.
⬤ Chapitre 59 : Le rejet et l'échec.
⬤ Chapitre 62 : Le principe fondamental de l'embauche.
⬤ Chapitre 74 : Le licenciement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781952464546 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
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