Gestion du cycle des recettes pour les services non payants : Gérer le service aux patients et les performances cliniques pour maximiser les bénéfices des cabinets de soins de santé

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Titre original :

Non-Fee-for-Service Revenue Cycle Management: Managing Patient Service and Clinical Performance to Maximize Healthcare Practice Profit

Contenu du livre :

Gestion du cycle des recettes pour les services non payants : Gérer le service aux patients et la performance clinique pour maximiser les bénéfices de la pratique des soins de santé.

Par Ronald B. Sterling, CPA, MBA.

Alors que le système de santé passe du modèle de paiement à l'acte à une variété de systèmes de paiement sans paiement à l'acte, les cabinets et les organismes de santé cherchent des stratégies et des tactiques pour combler les lacunes en matière de soins qui existent en raison du modèle de paiement à l'acte. De l'engagement plus actif des patients à l'établissement et au maintien de relations de collaboration avec les patients et les prestataires de soins, les cabinets et les HCO doivent repenser leurs propres stratégies de valeur ajoutée et la manière de servir au mieux les parties prenantes du secteur de la santé, notamment les patients, les soignants, les médecins et les autres prestataires de soins.

En conséquence, les cabinets et les HCO devront modifier un certain nombre de processus, de stratégies et d'outils. L'utilisation des tactiques existantes axées sur le FFS pourrait entraver la capacité d'analyser les performances cliniques et/ou financières.

2017.

De la gestion des services qui génèrent des revenus au processus de facturation et au suivi des performances cliniques et commerciales, les modèles non FFS présentent des défis en matière de ressources, de services aux patients, de facturation et de rapports.

Dans le climat commercial actuel des pratiques de soins de santé, les médecins leaders et les organisations de soins de santé devront répondre aux questions suivantes :

⬤ Quelles sont les exigences cliniques et opérationnelles pour obtenir des revenus non financiers ?

⬤ Comment le cabinet ou l'organisme de santé suivra-t-il les performances cliniques et les services aux patients susceptibles d'avoir un impact sur les recettes non liées à la rémunération ?

⬤ Quels sont les coûts liés à la production de revenus non liés aux soins de santé ?

⬤ Comment le cabinet/l'organisme de santé vérifiera-t-il que le paiement non-FFS est correct ?

⬤ Comment les revenus non-FFS seront-ils crédités aux médecins dans le calcul de leur rémunération ?

⬤ Quels sont les outils d'analyse nécessaires pour évaluer les performances financières de l'accord de non-remboursement des frais de santé ?

Les changements apportés au remboursement des soins de santé sans paiement à l'acte représentent un défi commercial que vous ne pouvez pas vous permettre d'ignorer. Les organisations de soins de santé doivent relever ces défis de transformation pour réussir dans les années à venir. En s'appuyant sur sa connaissance approfondie des technologies de l'information et de la comptabilité dans le secteur de la santé, Ron Sterling offre une vision complète de la manière de suivre et de gérer les remboursements hors forfait et de capitaliser sur les opportunités financières offertes par les accords hors forfait.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780998498522
• Auteur : Ronald Sterling
• Éditeur : Greenbranch Pub
• Langue : anglais
• Reliure : Broché