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Trennungsmanagement
Un monde du travail qui évolue de plus en plus rapidement pose de nouveaux défis aux employés et aux employeurs. Les employés doivent être plus attentifs à leur employabilité, les employeurs doivent notamment prendre conscience que les séparations font partie du cycle de vie de l'entreprise.
C'est pourquoi il convient d'ancrer une culture de la séparation dans la culture d'entreprise, qui constitue la base d'un comportement professionnel et équitable vis-à-vis de toutes les personnes concernées. Les groupes clés dans le processus de séparation sont essentiellement : les cadres qui prononcent le licenciement, les collaborateurs licenciés et les collaborateurs qui restent dans l'entreprise. Ces trois groupes doivent faire l'objet d'une attention particulière et leurs besoins individuels doivent être pris en compte.
Dans le cadre de ce travail, une recherche bibliographique a permis de dresser un tableau général du processus de séparation, dont la validité a été vérifiée et améliorée lors d'entretiens avec des experts. L'objectif était d'illustrer le déroulement idéal d'un processus de séparation dans son ensemble et de montrer en un coup d'œil les composantes qui revêtent une grande importance".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)