Gestion des projets #I'T par des chefs de projet certifiés PMP ou non certifiés

Note :   (5,0 sur 5)

Gestion des projets #I'T par des chefs de projet certifiés PMP ou non certifiés (Tug Gokaydin)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques soulignent que l'ouvrage de M. Gokaydin est une ressource complète sur les processus de gestion de projet, en particulier dans le domaine des technologies de l'information. L'ouvrage fournit des données sur divers projets, en établissant une corrélation entre les résultats des projets et l'expérience et les niveaux de certification des chefs de projet. Il présente des arguments solides en faveur de la valeur de la certification PMP, étayés par des mesures statistiques solides.

Avantages:

Le livre est bien documenté, couvrant 60 projets de systèmes d'information
il établit une corrélation entre la réussite du projet et la certification et l'expérience du chef de projet
il fournit des arguments solides en faveur du retour sur investissement de la certification PMP
il inclut de nombreuses références à des lectures complémentaires
la présentation est claire et étayée par des exemples réels.

Inconvénients:

Aucune mention explicite dans les commentaires.

(basé sur 3 avis de lecteurs)

Titre original :

Management of #I'T Projects by PMP Certified versus Non Certified Project Managers

Contenu du livre :

Vos chefs de projet certifiés PMP vous apportent-ils suffisamment de valeur ajoutée ? De nombreux directeurs financiers (CFO) exigent désormais que les directeurs de l'information (CIO) leur fournissent des informations détaillées sur les projets informatiques en cours, en particulier des rapports reflétant les dépenses et l'état d'avancement des projets.

En outre, diverses publications sur les technologies de l'information indiquent que les dirigeants souhaitent que les investissements informatiques tiennent leurs promesses en termes d'avantages tangibles pour les coûts prévus. Cette étude se concentre sur les résultats des projets gérés par des professionnels certifiés en gestion de projet (PMP) et les compare à ceux des gestionnaires de projet non certifiés.

Une étude quantitative a été réalisée à l'aide de données provenant d'une entreprise informatique mondiale classée au Fortune 500.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9783639044881
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)