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Managing Complex Construction Projects: A Systems Approach
Pour de nombreux gestionnaires de programme, de projet ou de construction, un projet complexe semble être un labyrinthe avec de nombreux dangers cachés. Ce livre est un guide dans ce labyrinthe. Il explique les meilleures pratiques et fournit des informations permettant non seulement d'identifier les dangers cachés, mais aussi de gérer efficacement le processus de construction afin d'atténuer ou d'éliminer ces risques.
L'ouvrage présente une approche systémique de la gestion des projets de construction qui peut faciliter une meilleure compréhension de la complexité inhérente aux grands projets de construction et de la manière dont cette complexité peut être gérée efficacement. L'approche systémique permet au gestionnaire de projet de construction sur site de prendre un projet de construction complexe, de le décomposer en éléments gérables et de s'assurer que tous les systèmes sont alignés sur l'objectif initial du projet. Cette approche combine l'ingénierie industrielle, la gestion de projet et la finance en une approche unifiée pour une gestion efficace de projets de construction complexes, allant d'une centrale électrique à un projet d'autoroute.
Le livre explique comment gérer avec succès les projets de construction grâce à une approche basée sur les trois systèmes suivants :
⬤ Système de gestion de projet.
⬤ Système de gestion du travail.
⬤ Système de gestion de la qualité.
Le problème des programmes et des projets complexes est que de nombreux gestionnaires n'ont qu'une connaissance de la gestion de projet. Un système de construction est un ensemble de nombreux processus fonctionnant efficacement ensemble pour produire un résultat spécifique, qui est généralement défini dans le contrat du programme ou du projet. Ce système comporte une série d'entrées et de sorties spécifiques, qui sont ce que le client attend de l'entreprise ou des entreprises qui effectuent le travail. Cet ouvrage élabore des listes de contrôle basées sur ces intrants et extrants, que les responsables peuvent utiliser dès leur arrivée sur le chantier, et fournit une approche "en béton" de la gestion d'un projet de construction complexe sur le chantier.
L'auteur partage les précieuses leçons qu'il a apprises au cours d'une carrière de plus de trente ans sur divers chantiers de construction à travers le monde. Ces leçons sont remplies d'informations précieuses pour aider les lecteurs à devenir plus efficaces en tant que gestionnaire de programme, de projet ou de construction de projets de construction complexes.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)