Gestion des performances : une référence claire et concise

Gestion des performances : une référence claire et concise (Gerardus Blokdyk)

Titre original :

Performance management work A Clear and Concise Reference

Contenu du livre :

Les membres de l'équipe documenteront-ils régulièrement leur travail de gestion des performances ? Existe-t-il un chemin critique pour obtenir les résultats du travail de gestion de la performance ? Quelles sont les implications des actions de gestion de la performance en termes de facilité d'utilisation ? Comment pouvons-nous intégrer dans les services que nous fournissons un soutien permettant d'assurer une utilisation sûre et efficace du travail de gestion des performances ? Existe-t-il des problèmes reconnus en matière de gestion des performances ?

Définir, concevoir, créer et mettre en œuvre un processus pour résoudre un problème ou atteindre un objectif est le rôle le plus précieux... Dans CHAQUE groupe, entreprise, organisation et département.

À moins qu'il ne s'agisse d'un projet unique, à usage unique, il doit y avoir un processus. Que ce processus soit géré et mis en œuvre par des humains, par l'IA ou par une combinaison des deux, il doit être conçu par quelqu'un ayant une perspective suffisamment complexe pour poser les bonnes questions. Quelqu'un capable de poser les bonnes questions, de prendre du recul et de se dire : "Qu'essayons-nous vraiment d'accomplir ici ? Y a-t-il une autre façon de voir les choses ? '.

Cette auto-évaluation permet aux personnes de faire exactement cela - que leur titre soit entrepreneur, manager, consultant, (Vice-)Président, CxO etc... - elles sont les personnes qui gouvernent l'avenir. Ils sont les personnes qui posent les bonnes questions pour que les investissements dans la gestion des performances fonctionnent mieux.

Cette auto-évaluation complète sur le travail de gestion de la performance vous permet d'être cette personne.

Tous les outils dont vous avez besoin pour une auto-évaluation approfondie du travail de gestion de la performance. Avec 704 questions nouvelles et actualisées basées sur des cas concrets, organisées en sept domaines clés de la conception des processus, cette auto-évaluation vous aidera à identifier les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées au travail de gestion des performances.

En utilisant les questions, vous serez mieux à même de :

- diagnostiquer les projets, les initiatives, les organisations, les entreprises et les processus de gestion de la performance en utilisant des normes et des pratiques de diagnostic reconnues.

- mettre en œuvre des stratégies de meilleures pratiques fondées sur des données probantes et alignées sur les objectifs globaux.

- d'intégrer dans la pratique les progrès récents en matière de gestion de la performance et de stratégies de conception de processus, conformément aux lignes directrices relatives aux meilleures pratiques.

À l'aide d'un outil d'auto-évaluation connu sous le nom de fiche d'évaluation du travail de gestion de la performance, vous obtiendrez une image claire des domaines de travail de gestion de la performance qui requièrent une attention particulière.

Votre achat comprend les détails d'accès au téléchargement du tableau de bord d'auto-évaluation du travail de gestion de la performance, qui vous donne un outil prêt à l'emploi avec un classement dynamique des projets par ordre de priorité et indique à votre organisation exactement ce qu'il faut faire ensuite. Les détails de votre accès instantané exclusif se trouvent dans votre livre.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780655311201
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2018
Nombre de pages :212

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)