Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est loué pour sa rapidité de livraison et son caractère pratique, plusieurs utilisateurs soulignant sa facilité de lecture et son contenu utile. Toutefois, certains évaluateurs ont exprimé leur déception quant à l'absence de certains modèles de gestion des performances.
Avantages:Service rapide et ponctuel, facile à lire, pratique et utile, revues de littérature bien analysées, bon prix.
Inconvénients:Il manque des modèles clés liés à la gestion de la performance, certains contenus pourraient être facilement trouvés par le biais de ressources en ligne.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Performance Management: Theory and Practice
Contenu du livre :
Comment déterminer et communiquer systématiquement les buts, objectifs, priorités et cibles en matière de performance stratégique ? Comment planifier des politiques et des pratiques efficaces ? Quelles techniques, récompenses et sanctions devez-vous utiliser pour améliorer les performances ? Comment évaluer de manière critique l'efficacité de la gestion des performances ? Le cours Gestion des performances combine théorie et pratique pour aider les étudiants à maîtriser ces concepts clés et à mettre en pratique ce qu'ils ont appris.
Correspondant à l'unité avancée de niveau 7 du CIPD du même nom, ce livre est un texte de base pour tout étudiant qui suit un module de gestion des performances au niveau du premier cycle ou du troisième cycle. Présentant des exemples tirés d'un éventail de secteurs et d'organisations à travers le monde, Performance Management regorge de caractéristiques pédagogiques telles que des résultats d'apprentissage, des études de cas, des activités, des questions de réflexion et des lectures complémentaires afin d'impliquer pleinement les étudiants dans le sujet.
Les ressources d'appui en ligne comprennent un manuel de l'enseignant, des diapositives de cours et des liens Internet annotés pour les étudiants.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781843983057 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 344 |
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