Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Bryan Barrow sur les relations et la gestion des parties prenantes est salué pour ses conseils pratiques et son approche structurée, qui le rendent accessible aux chefs de projet expérimentés comme aux novices. Les critiques apprécient sa rapidité de lecture et son utilité en tant que référence. Toutefois, certains critiquent la qualité de l'ouvrage et notent l'absence d'exemples concrets dans certaines sections.
Avantages:⬤ Conseils pratiques et faciles à comprendre, structurés de manière à faciliter l'apprentissage
⬤ excellente référence pour la gestion continue des parties prenantes
⬤ applicable pour la préparation à l'examen PMP
⬤ contenu concis et perspicace.
La qualité physique du livre laisse à désirer (couverture et papier) ; certaines sections bénéficieraient d'exemples concrets pour améliorer la compréhension.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Stakeholder Management: 50 Ways That you can Become Brilliant at Project Stakeholder Management, or How to Engage, Inspire and Manage Even Dif
Contenu du livre :
Vous avez du mal à impliquer vos principales parties prenantes ?
⬤ Vous perdez le sommeil la veille de réunions importantes parce que vous vous inquiétez de la façon dont les choses vont se dérouler ?
⬤ Avez-vous déjà échoué à terminer un projet important dans les délais parce que vous ne saviez pas comment faire en sorte que les gens respectent leurs engagements ?
⬤ Souhaitez-vous disposer d'un guide simple pour faciliter l'établissement de relations ?
Si vous souhaitez améliorer vos compétences en matière d'influence et de persuasion, mais que vous ne savez pas par où commencer, commencez ici.
Gestion des parties prenantes : 50 Quick and Easy Ways That you can Become Brilliant at Project Stakeholder Management explique les étapes essentielles d'une gestion réussie des parties prenantes, en utilisant une approche pas à pas.
Vous apprendrez :
⬤ Comment identifier facilement tous les groupes de parties prenantes clés.
⬤ Comment susciter rapidement l'enthousiasme et la motivation.
⬤ Comment faire en sorte que les gens s'engagent à respecter les dates de livraison.
⬤ Comment créer une armée de défenseurs qui soutiendront votre projet du début à la fin.
⬤ Comment créer une armée de défenseurs qui soutiendront votre projet du début à la fin.
⬤ Quand dire non aux parties prenantes difficiles.
Il s'agit d'un livre de conseils pratiques destiné à être utilisé pour améliorer les résultats :
⬤ Le livre soutient l'ensemble du processus de gestion des parties prenantes et comprend des conseils destinés à la fois aux débutants et aux praticiens plus expérimentés.
⬤ Il peut être lu d'un bout à l'autre, mais il est préférable de l'utiliser comme un guide de référence dans lequel vous pouvez puiser lorsque vous avez besoin d'aide.
⬤ Vous pouvez maîtriser les compétences essentielles en matière de gestion des parties prenantes en 30 jours seulement.
Les personnes qui bénéficieront le plus de ce livre sont les suivantes : Qui est concerné par ce livre ?
⬤ Les professionnels de la gestion de projet, y compris les chefs de projet, les directeurs de programme, les directeurs de projet, les gestionnaires de portefeuille et les gestionnaires de bureau de gestion de projet (PMO).
⬤ Les consultants, chercheurs et analystes, y compris les consultants en gestion, les consultants en affaires, les analystes d'affaires, les gestionnaires d'exigences, les consultants indépendants et les propriétaires d'entreprise.
⬤ Les responsables de la gestion des ressources, y compris les responsables de pratique, les responsables de ligne et les responsables de ressources.
⬤ Responsables et dirigeants d'entreprise, y compris les membres de la direction, les responsables de ligne et les responsables d'opérations ayant des responsabilités dans le cadre d'un projet.
⬤ Les responsables du financement des projets et de la gestion des avantages, y compris les sponsors de projets, les directeurs financiers, les directeurs de projets, les gestionnaires de comptes, les directeurs de comptes.
⬤ Nouveaux et aspirants managers cherchant à développer et à faire progresser leur carrière et ayant besoin d'apprendre à cultiver et à développer des relations d'affaires.
Table des matières :
⬤ Comment tirer le meilleur parti de ce livre.
⬤ Le problème des projets.
⬤ La gestion des parties prenantes 101.
⬤ Les erreurs de gestion des parties prenantes à éviter.
⬤ Conseils pour l'identification des parties prenantes.
⬤ Conseils pour l'analyse des parties prenantes.
⬤ Conseils pour la communication avec les parties prenantes.
⬤ Conseils pour la gestion des parties prenantes.
⬤ Conseils sur les relations avec les parties prenantes.
⬤ Questions fréquemment posées sur la gestion des parties prenantes.
⬤ Visuels du processus.
⬤ Références.
⬤ Lectures complémentaires.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781542687751 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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