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Managing Media and Digital Organizations
Que faut-il pour réussir dans le secteur des médias ? De la créativité, de l'innovation et de la performance, bien sûr. Plus de l'expérience et un bon jugement.
Mais il faut aussi comprendre les principes et les outils de gestion. Ce livre résume les principales dimensions du programme d'une école de commerce et les applique à l'ensemble des secteurs des médias, des médias-technologies et du numérique. Les chapitres couvrent, sans jargon ni technique, les principales fonctions de gestion.
Premièrement, la création d'un produit médiatique : le financement des projets et la gestion de la technologie, des ressources humaines, des opérations de production, des actifs intellectuels et des relations avec les pouvoirs publics. Deuxièmement, la récolte du produit créé : études de marché, marketing, tarification et distribution. Et troisièmement, la boucle de contrôle : la comptabilité des médias et la planification de la stratégie.
L'approche interdisciplinaire de l'ouvrage va au-delà d'une couverture industrie par industrie et se concentre sur les fonctions de gestion. Ce faisant, ce livre devient une ressource indispensable pour ceux qui visent une carrière dans le domaine des médias et du numérique, tant dans les entreprises en démarrage que dans les organisations établies. Il s'agit également d'un ouvrage qui contribue à faire progresser l'ensemble du domaine - la gestion des ressources et des produits d'information - vers un rôle plus central dans l'analyse commerciale.
Ce livre est conçu pour aider ceux qui travaillent déjà dans le secteur ou ceux qui le rejoignent à devenir des managers créatifs et des créatifs managériaux. Il vise à rendre les gestionnaires de ce domaine plus compétents, moins aveuglés par le battage médiatique, plus efficaces, plus productifs et plus responsables.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)