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Supply Chain Cost Management: The Aim and Drive Process for Achieving Extraordinary Results
Ce livre présente le même processus que celui utilisé par l'auteur pour faire économiser des milliards de dollars à des entreprises comme IBM, Kodak et DuPont, simplement en exploitant les connaissances des fournisseurs.
Pour la plupart des chaînes d'approvisionnement, la réduction des coûts est un impératif de survie à long terme. Pourtant, identifier les coûts qui peuvent être éliminés - et le faire de manière efficace - peut s'avérer impossible sans la bonne méthode. À l'aide d'études de cas et d'exemples concrets, Supply Chain Cost Management vous guide pas à pas à travers le processus, en vous montrant comment aller au-delà de la négociation et : ⬤ identifier les coûts critiques dans la chaîne logistique.
⬤ Identifier les coûts critiques dans la chaîne d'approvisionnement.
⬤ mesurer les coûts secondaires et tertiaires.
⬤ développer des options stratégiques.
⬤ Réduire, modifier ou éliminer les activités génératrices de coûts.
⬤ Mettre en œuvre un plan d'action.
⬤ Vérifier le plan à l'aide de contrôleurs de coûts.
⬤ Améliorer et modifier continuellement le processus Supply Chain Cost Management vous donne tout ce dont vous avez besoin pour mettre en œuvre ce système puissant et apporter des économies réelles et permanentes à votre entreprise.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)