Avis des lecteurs
Résumé:Le livre sur la gestion des bénéfices est considéré comme complet et précieux, en particulier pour comprendre les bénéfices au sein des organisations et des projets informatiques. Cependant, il est critiqué pour sa construction médiocre et sa difficulté à être lu.
Avantages:Couverture complète de la gestion des bénéfices, approche systématique de l'identification d'objectifs mesurables, utile pour les projets informatiques, utile pour les étudiants et les praticiens, inclut des techniques pratiques pour les environnements d'entreprise.
Inconvénients:Mal construit et mal écrit, difficile à suivre en raison des renvois fréquents et des sauts entre les sections, difficile d'assimiler les concepts sans une prise de notes approfondie, langage basique qui nuit à l'expérience de la lecture.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Benefits Management 2e
Contenu du livre :
La deuxième édition de Benefits Management a été mise à jour avec des exemples actuels, de nouvelles idées tirées de l'expérience et des recherches récentes. Elle montre comment il est possible de relever avec succès les défis persistants que représente la création de valeur commerciale à partir des systèmes d'information et des projets technologiques. L'approche, qui est synthétisée à partir des meilleures pratiques, de théories solides et de techniques éprouvées issues d'un éventail de disciplines de gestion, est illustrée par la vaste expérience des auteurs, qui ont travaillé avec un large éventail d'organisations. Le livre comprend des exemples tirés d'une grande variété de projets, y compris des projets non informatiques. Le livre est rédigé dans un style accessible, idéal pour les gestionnaires en exercice, et comprend des listes de contrôle et des modèles pour l'utilisation des processus, des outils et des techniques, ainsi que des études de cas réels de leur application et de leur impact.
L'ouvrage comprend désormais également :
⬤ Les résultats d'une enquête internationale qui renforcent l'importance du sujet, les questions clés de gestion et la preuve que les pratiques des organisations les plus performantes sont étroitement alignées sur celles décrites dans le livre.
⬤ Un diagnostic de maturité de la gestion des avantages qui permet aux organisations de comprendre les raisons de leurs niveaux actuels de réussite en matière d'investissement et de savoir comment les augmenter.
⬤ Une discussion sur le rôle et la contribution des bureaux de gestion de projet (PMO) : comment ils peuvent améliorer la livraison de projets informatiques de valeur.
⬤ Des conseils pratiques supplémentaires sur la gestion des programmes et des portefeuilles, y compris les résultats de la recherche récente des auteurs dans plusieurs grandes organisations.
