Note :
Le livre d'Ashfaque Ahmed est très apprécié pour sa couverture complète de la gestion de projets logiciels, de l'ingénierie logicielle et du cycle de vie des logiciels, complétée par des études de cas utiles et des conseils pratiques.
Avantages:Le livre est bien écrit dans un langage facile à comprendre, rendant les sujets complexes accessibles. Il comprend des études de cas instructives, des chapitres approfondis sur la planification de projet, l'estimation de l'effort et la gestion des clients, qui sont considérés comme très utiles pour les chefs de projet expérimentés et novices. De nombreux utilisateurs ont trouvé la lecture agréable et le contenu pratique.
Inconvénients:Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné dans les commentaires, tous les retours étant majoritairement positifs.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Software Project Management: A Process-Driven Approach
Pour créer des produits logiciels fiables et applicables à l'industrie, les groupes de projets logiciels à grande échelle doivent continuellement améliorer les processus d'ingénierie logicielle afin d'augmenter la qualité des produits, de faciliter la réduction des coûts et de respecter des calendriers serrés. Mettant l'accent sur les éléments essentiels à la réussite des projets logiciels à grande échelle, Software Project Management : A Process-Driven Approach traite des ressources humaines, de l'ingénierie logicielle et de la technologie à un niveau qui dépasse celui de la plupart des cours universitaires sur le sujet.
Le livre est organisé en cinq parties. La première partie définit la gestion de projet en donnant des informations sur les spécificités et les choix en matière de projets et de processus, les compétences et l'expérience nécessaires, les outils disponibles, ainsi que l'organisation et la gestion des ressources humaines qui permettent d'atteindre tous ces objectifs. La partie II explore la gestion du cycle de vie des logiciels. La troisième partie aborde les processus d'ingénierie logicielle et la gamme de modèles de traitement élaborés par plusieurs organisations nationales et internationales.
La partie IV révèle l'aspect humain de la gestion de projet avec des chapitres sur la gestion de l'équipe, des fournisseurs et des clients eux-mêmes. La partie V conclut l'ouvrage en présentant la technologie, les techniques, les modèles et les listes de contrôle qui peuvent aider vos équipes de projet à atteindre et à dépasser leurs objectifs. Une étude de cas en cours d'exécution fournit un point de vue autorisé et des informations d'initiés sur les outils et les techniques nécessaires pour garantir la qualité du produit, réduire les coûts et respecter les délais du projet.
Éloge du livre :
Ce livre présente tous les aspects des pratiques modernes de gestion de projet... comprend une multitude de modèles de qualité que les praticiens peuvent utiliser pour créer leurs propres outils.... aussi utiles pour les étudiants que pour les professionnels--Maqbool Patel, PhD, SVP/CTO/Partner, Acuitec.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)