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Project Management: A Value Creation Approach
La gestion de projet est une compétence essentielle que chacun doit acquérir dans sa vie et sur son lieu de travail. Suivant le style et le format populaires des autres manuels de Stewart Clegg, ce tout nouveau manuel coécrit sur la gestion de projet offre une perspective européenne très attendue sur le sujet. S'appuyant sur les dernières recherches et pratiques, les auteurs guident les étudiants dans un parcours d'apprentissage actif tout au long de la vie du projet, en promouvant une approche critique et réflexive de l'étude de la gestion de projet, ainsi qu'une approche qui crée de la valeur pour toutes les parties prenantes du projet et qui met l'accent sur les personnes et pas seulement sur les processus.
Les études de cas et les exemples abordés dans le texte couvrent un large éventail de projets, des plus grands aux plus petits, dans différents secteurs et industries, tant publics que privés, y compris : des mégaprojets (HS2)
les méga-événements (Jeux olympiques)
Projets politiques (Brexit)
Mise en œuvre de projets liés à la santé (LEAN)
Projets liés à la technologie (Google)
Projets de construction et de restauration (logement/Sagrada Familia)
Projets artistiques et culturels (Capitale européenne de la culture).
Intégrant une multitude de fonctions d'apprentissage, tant dans les chapitres que par le biais des ressources en ligne, ce manuel est une lecture essentielle pour tous les étudiants/managers qui suivent une unité de cours sur la gestion de projet, que ce soit au niveau de la licence ou de la maîtrise.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)