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Titre original :
Practical Project Management for Building and Construction
Contenu du livre :
L'ouvrage Practical Project Management for Building and Construction couvre les 14 domaines de connaissance de la gestion de projet qui sont essentiels à la réussite des projets dans l'industrie de la construction. Pour chaque domaine de connaissances, il explique les processus de gestion de l'étendue, des délais, des risques, des coûts et des ressources. Rempli de diagrammes de travail et de flux de processus, il montre comment les projets progressent tout au long de leur cycle de vie.
Le livre détaille les processus qui doivent être inclus dans le processus de gestion pour livrer les projets dans les délais et le budget impartis. Les processus et les domaines de connaissances décrits font référence à la norme ISO 10006 (lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets), aux normes internationales de management de projet du Guide PMBOK(R) et à la norme ISO 21500, qui est en train d'émerger. L'ouvrage couvre la gestion du changement, l'environnement de travail, la qualité et la communication, ainsi que la gestion des achats. Illustrant l'ensemble du processus de projet, cette référence pionnière :
⬤ Fait le point sur les réglementations de l'Union européenne et des États-Unis qui ont un impact sur les projets de construction.
⬤ Identifie les domaines de connaissances qu'un chef de projet doit maîtriser.
⬤ Examine les stratégies éprouvées, les différents types de contrats, les formes de rémunération et la clôture des contrats.
⬤ Il comprend de nombreux exemples et modèles pour vous aider à produire des documents de projet essentiels.
Ce livre fournit des informations accessibles sur une série d'outils utiles tels que la structure de répartition du travail et la valeur acquise. Expliquant comment utiliser un diagramme de réseau avec ses lacunes et ses chemins critiques, les méthodes décrites dans le texte vous aideront à contrôler le QUOI, COMMENT et QUAND faire les choses ainsi que QUI est responsable de les faire, ce qui conduira à une gestion de projet réussie. Étant donné qu'une grande partie du livre aborde des concepts généraux de gestion de projet, les leçons apprises seront également utiles aux gestionnaires de projet en dehors de l'industrie du bâtiment et de la construction.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781439896556 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 328 |
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