Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre donne un aperçu de la gestion des petits projets, en présentant des outils et des techniques utiles aux gestionnaires de projets. Bien qu'il comble une lacune importante dans la littérature sur la gestion de projet en se concentrant sur les projets à petite échelle, il est critiqué pour son style d'écriture et son mode de transmission des informations, que certains lecteurs trouvent alambiqués et difficiles à comprendre.
Avantages:L'ouvrage contient des conseils précieux et des outils pratiques pour la gestion de petits projets, en développant progressivement les connaissances au fil des chapitres. Les évaluateurs apprécient les applications du monde réel et les histoires personnelles incluses, ce qui en fait une référence utile pour les équipes de projet.
Inconvénients:De nombreux lecteurs trouvent que le style d'écriture est difficile, et affirment que l'auteur donne la priorité à la complexité plutôt qu'à la clarté. Ils se plaignent de l'utilisation excessive de virgules et du manque de conseils pratiques et directs, ce qui rend difficile l'extraction efficace d'informations utiles.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Project Management for Small Projects, Third Edition: (16pt Large Print Edition)
Contenu du livre :
La gestion de projet pour les petits projets vous montre comment réduire au minimum les processus de planification bureaucratiques tout en permettant à votre projet de fonctionner comme une machine bien huilée. La gestion de projets exige du temps, des efforts et de la discipline, quelle que soit la taille du projet.
La différence entre la gestion de grands et de petits projets ne réside pas seulement dans la quantité de temps, d'efforts et de discipline, mais aussi dans les processus et les outils. Depuis des années, cet ouvrage aide les gestionnaires de petits projets à concevoir des processus évolutifs et des outils simplifiés pour une utilisation immédiate dans la gestion de petits projets. Et comme la plupart des petits projets ont tendance à être similaires dans leur structure ou leurs résultats, un modèle pour un projet peut être utilisé pour des projets ultérieurs.
Cette troisième édition a été mise à jour pour s'aligner sur le Project Management Body of Knowledge (PMBOK (R)) du Project Management Institute et fournit de nouveaux outils, modèles et techniques pour soutenir les processus révisés. En outre, de nouveaux éléments ont été ajoutés sur la gestion de projet agile et sur les compétences essentielles en matière de leadership pour les gestionnaires de petits projets.
(PMBOK (R) est une marque déposée du Project Management Institute Inc. aux États-Unis et dans d'autres pays. )
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780369343857 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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