Note :
Ce livre est une introduction concise et pratique à l'informatique infirmière, particulièrement utile en tant que manuel pour un programme universitaire. Cependant, certains évaluateurs ont eu des problèmes avec la qualité physique et l'état du livre.
Avantages:⬤ Bon livre de base pour commencer l'informatique infirmière
⬤ accent pratique sur la gestion de projet
⬤ remplit bien son rôle de manuel.
⬤ Arrivé endommagé
⬤ problèmes de reliure avec de la colle
⬤ plusieurs pages étaient mal placées
⬤ pas une copie originale et certaines pages manquaient.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Project Management for the Advanced Practice Nurse, Second Edition
Fournit un cadre unique pour l'acquisition de compétences efficaces en matière de gestion de projet dans le domaine des soins infirmiers.
Il s'agit de la seule ressource conçue pour enseigner aux étudiants en soins infirmiers de deuxième cycle les compétences dont ils ont besoin pour être des gestionnaires de projet efficaces. À l'aide d'exemples de cas pratiques et de conseils éprouvés, le texte présente des stratégies étape par étape pour appliquer les compétences en gestion de projet dans divers contextes et décrit comment identifier les concepts clés essentiels à la réussite d'un projet. La deuxième édition propose un nouveau contenu qui reflète l'évolution des rôles et des responsabilités de l'APRN d'aujourd'hui et qui est conforme aux concepts de gestion de projet définis par l'American Organization of Nurse Leaders (AONL) et l'American Nurses Association (ANA). Des scénarios de cas sont inclus dans chaque chapitre pour renforcer les applications pratiques, ainsi que des questions et des activités de réflexion critique.
Le texte aborde toutes les phases de la gestion de projet de base afin que les professionnels des soins infirmiers de tous niveaux puissent facilement appliquer des processus éprouvés à la pratique clinique. Des exemples et des explications de chaque étape du processus de gestion de projet sont inclus avec l'avantage supplémentaire de différencier la terminologie utilisée dans les opérations commerciales des professionnels des soins infirmiers.
Nouveautés de la deuxième édition :
⬤ Le nouveau contenu reflète les rôles et les responsabilités de l'APRN d'aujourd'hui, de l'infirmière cadre (NE) et d'autres rôles spécialisés qui bénéficient du cadre d'organisation fourni par la gestion de projet.
⬤ Reflète les concepts de gestion désignés par l'AONL et les normes de pratique de l'ANA.
⬤ Il comprend des scénarios de cas dans chaque chapitre pour renforcer la compréhension des applications pratiques.
⬤ Les questions et les activités de réflexion critique sont proposées dans chaque chapitre.
⬤ Il couvre les projets d'amélioration de la qualité dans la mesure où ils sont liés au projet DNP.
Les caractéristiques principales :
⬤ L'ouvrage sert de texte principal pour les programmes d'informatique infirmière et les cours de gestion de projet, ainsi que de ressource pour les projets MSN Capstones et les projets DNP.
⬤ Il présente les fondements de la gestion de projet, avec des exemples spécifiques tirés d'une variété de rôles pour guider le gestionnaire de projet novice.
⬤ Il souligne les similitudes et les différences entre la gestion de projet et les processus de soins infirmiers.
⬤ Favorise la transition entre l'infirmière de chevet et l'infirmière diplômée d'État dans des rôles de direction.
⬤ Le manuel de l'instructeur et les PowerPoints sont inclus.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)