Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une exploration complète de la gestion des risques liés aux projets, en combinant des exemples historiques de grands explorateurs avec des aperçus pratiques des techniques modernes de gestion des risques. Il remet en question les perspectives existantes sur les risques et le leadership, et vise en fin de compte à transformer la façon dont les individus et les organisations abordent le risque.
Avantages:Le livre est bien écrit et facile à lire, rendant accessibles des sujets complexes. Il offre une perspective unique en intégrant des expériences historiques et le propre parcours de l'auteur, et fournit des conseils pratiques aux chefs de projet et aux dirigeants. De nombreux lecteurs l'ont trouvé perspicace et « à lire absolument » pour sa vision nouvelle de la gestion des risques.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver la discussion sur le narcissisme et les styles de leadership polarisante ou inconfortable. Bien que le livre soit loué pour son contenu, certaines critiques n'ont pas été détaillées, suggérant qu'il ne couvre peut-être pas de manière exhaustive tous les aspects attendus de la gestion des risques.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
Project Management, Denial, and the Death Zone: Lessons from Everest and Antarctica
Contenu du livre :
Ce guide captivant fournit des informations puissantes sur les causes d'échec des projets et des programmes et sur la manière de les gérer pour améliorer de manière significative les taux de réussite des projets.
Ce titre a été reconnu par la communauté mondiale des gestionnaires de projet pour sa contribution et son ingéniosité.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781604271195 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 264 |
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