Gestion de projet de construction : Une approche intégrée

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Titre original :

Construction Project Management: An Integrated Approach

Contenu du livre :

Gestion des projets de construction : Une approche intégrée est une approche de la gestion de projets et du choix et de l'utilisation efficaces d'outils et de techniques de gestion de projets. Elle cherche à repousser les limites de la gestion de projet pour prendre en compte les besoins futurs et les questions des utilisateurs.

L'intégration du projet de construction, c'est-à-dire des relations plus étroites entre l'équipe de projet, la chaîne d'approvisionnement et le client, est attendue depuis longtemps. Cependant, malgré quelques signes de croissance dans ce domaine, l'industrie reste néanmoins fragmentée dans son approche. Le rôle du gestionnaire de projet est d'intégrer des intérêts divers et d'unifier les objectifs pour atteindre un but commun. Ce rôle s'est élargi pour inclure la responsabilité, de la part du client et de l'équipe, de veiller à ce que la construction réponde aux besoins actuels et futurs de la société. D'un point de vue économique, une grande partie du gaspillage est liée aux conflits. Une approche holistique qui accroît l'efficacité et l'efficience de la tâche à accomplir insufflera donc de l'énergie à la gestion de projet. Cette troisième édition prend désormais en compte l'impact de la technologie dans la modélisation des données du bâtiment et d'autres technologies numérisées telles que l'intelligence artificielle. Ensemble, elles ouvrent la voie à des actions plus directes et incisives pour tester la conception créative, fabriquer directement et communiquer spontanément et intuitivement. Avec le temps, ces technologies modifieront le rôle des chefs de projet, mais ne leur enlèveront jamais la responsabilité d'être passionnés par la construction et d'intégrer l'équipe. Un nouveau chapitre a été ajouté, qui prend en compte les besoins futurs de la société. Cette édition a également été réorganisée pour rendre plus clairs les chapitres consacrés au cycle de vie du projet et aux processus.

Cet ouvrage associe les meilleures pratiques en matière de construction aux théories qui sous-tendent la gestion de projet et présente une multitude d'études de cas pratiques, dont beaucoup sont inédites. Il se concentre sur toutes les disciplines de la construction susceptibles de gérer des projets. L'ouvrage est d'une valeur inestimable pour les étudiants des dernières années des cours de premier cycle et pour ceux qui suivent des cours de troisième cycle spécialisés dans la gestion de projets, ainsi que pour les praticiens de toutes les disciplines et les clients qui ont connu la frustration causée par la fragmentation des projets de construction.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780815358657
• Auteur : Peter Fewings
• Éditeur : Routledge
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2019
• Nombre de pages : 508