Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une introduction complète à Kanban et à ses avantages par rapport aux méthodologies traditionnelles de gestion de projet telles que Scrum. Il offre des conseils pratiques et une orientation claire, ce qui le rend adapté aux débutants et à ceux qui passent de Scrum à Kanban. Cependant, certains évaluateurs ont noté un manque de profondeur dans certains domaines, et il conserve un biais de gestion de projet traditionnelle qui peut ne pas résonner avec tous les lecteurs.
Avantages:⬤ Des explications claires et concises des principes Kanban.
⬤ Des conseils pratiques et des étapes réalisables pour la mise en œuvre de Kanban.
⬤ Bien structuré et accessible aux débutants.
⬤ Bonne comparaison entre Kanban et Scrum, soulignant les avantages significatifs.
⬤ Offre des ressources et des outils supplémentaires (comme des feuilles Excel) pour le suivi des mesures de performance.
⬤ Commentaires positifs sur le style d'écriture et l'enthousiasme de l'auteur.
⬤ Certains évaluateurs ont mentionné un manque d'approfondissement de certains sujets.
⬤ Conserve une approche traditionnelle de la gestion de projet, ce qui pourrait ne pas plaire à tous les publics.
⬤ Pourrait bénéficier de plus d'exemples et d'études de cas pour une applicabilité plus large.
⬤ Certains ont estimé qu'il manquait des concepts essentiels tels que Kaizen et l'histoire du Lean.
(basé sur 66 avis de lecteurs)
Titre original :
Agile Project Management with Kanban
Contenu du livre :
Utilisez Kanban pour maximiser l'efficacité, la prévisibilité, la qualité et la valeur.
Avec Kanban, chaque minute passée sur un projet logiciel peut ajouter de la valeur pour les clients. Un livre peut vous aider à atteindre cet objectif : Agile Project Management with Kanban.
L'auteur, Eric Brechner, a été le premier à utiliser Kanban au sein de l'équipe d'ingénieurs de la Xbox chez Microsoft. Aujourd'hui, il vous montre exactement comment l'appliquer à votre équipe.
Considérez ce livre comme "Kanban dans une boîte". Ouvrez-le, lisez le guide de démarrage rapide et vous serez rapidement opérationnel. Au fur et à mesure que vous acquérez de l'expérience, Brechner vous révèle des techniques puissantes pour dimensionner les équipes, faire des estimations, respecter les délais, déployer des composants et des services, adapter ou évoluer à partir de Scrum ou de la chute d'eau traditionnelle, et bien d'autres choses encore.
À chaque étape de votre parcours, vous trouverez des conseils pragmatiques, des listes de contrôle utiles et des leçons exploitables. Il s'agit véritablement d'un "Kanban en boîte", tout ce dont vous avez besoin pour offrir une valeur et une qualité exceptionnelles.
Utilisez les techniques Kanban pour :
⬤ Commencer à produire de la valeur en continu avec votre équipe et votre projet actuels.
⬤ Maîtriser cinq étapes rapides pour compléter les arriérés de travail.
⬤ Planifier et mettre en place de nouveaux projets de manière plus efficace.
⬤ Minimiser les travaux en cours et s'adapter rapidement au changement.
⬤ Éliminer les réunions artificielles et la stabilisation prolongée.
⬤ Améliorer l'engagement des clients.
⬤ Visualiser le flux de travail et corriger les goulets d'étranglement révélés.
⬤ Améliorer la qualité en amont.
⬤ Intégrer Kanban dans les grands projets.
⬤ Optimiser l'ingénierie soutenue (contribution de James Waletzky)
⬤ Étendre Kanban au-delà du développement de logiciels.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780735698956 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 160 |
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