Note :
Ce livre offre une vue d'ensemble concise de la gestion de projets informatiques et d'entreprise, particulièrement utile aux débutants et à ceux qui découvrent le domaine. Il offre des conseils pratiques et un style d'écriture direct qui aide les lecteurs à s'engager et à appliquer les concepts de manière efficace. Cependant, certains lecteurs estiment que le contenu est basique et manque de nouveauté, ce qui suggère qu'il pourrait ne pas convenir à ceux qui sont déjà familiers avec les projets open source ou les principes de gestion des logiciels.
Avantages:⬤ Documentation concise
⬤ idéale pour les débutants en gestion de projets informatiques d'entreprise
⬤ style d'écriture pratique « problème/solution »
⬤ aide les lecteurs à communiquer efficacement avec leurs équipes
⬤ incite à une réflexion plus poussée sur les projets.
⬤ Le contenu peut être trop basique pour les chefs de projet expérimentés ou les utilisateurs de logiciels libres
⬤ manque de nouvelles idées
⬤ public cible peu clair.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Program Management for Open Source Projects: How to Guide Your Community-Driven, Open Source Project
Toute organisation développe une bureaucratie, et les projets open source ne font pas exception. Lorsque votre structure est intentionnelle et au service du projet, elle peut conduire à une conclusion réussie et prévisible. Mais la gestion de projet seule ne vous permettra pas d'y parvenir. Passez à l'étape suivante, celle de la gestion complète du programme. Devenez un expert pour faciliter la communication entre les équipes, gérer les calendriers et le cycle de vie du projet, coordonner un processus de changement et faire en sorte que les réunions soient productives. Prenez des décisions qui recueillent l'adhésion de toutes les parties concernées. Apprenez à guider votre projet open source communautaire avec la bonne dose de structure.
Les processus bureaucratiques se développent naturellement dans les grandes organisations, et les projets open source ne sont pas différents. L'astuce consiste à faire en sorte que les processus restent intentionnels et au service du projet. C'est ce que l'on appelle la gestion de programme et vous l'avez probablement fait même si vous n'avez pas ce titre. Faites en sorte que vos projets open source soient réussis, prévisibles et agréables en appliquant les principes et les compétences de la gestion de programme décrits dans ce livre.
Découvrez en quoi la gestion de programme diffère de la gestion de projet. Établir la confiance et la crédibilité en nouant des relations, en partageant l'information et en communiquant efficacement. Construire des structures de prise de décision et de gouvernance efficaces, en faisant preuve d'ouverture et en définissant clairement les responsabilités. Organiser des réunions plus efficaces et plus agréables. Organiser le bon type de réunion en fonction des sujets abordés : texte, téléphone, vidéo ou face à face. Élaborer des cycles de vie des versions, y compris la planification des versions, les calendriers et les décisions d'acceptation ou de refus, et respecter le calendrier. Créer et gérer un processus de changement efficace. Utiliser votre outil de suivi des bogues pour mieux comprendre et gérer les bogues et les demandes de fonctionnalités de votre projet. Prenez des décisions qui recueillent l'adhésion de toutes les parties concernées.
Développez des processus qui servent votre projet open source au lieu de faire en sorte que le projet serve le processus.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)