Titre original :
Portfolio Management: Delivering on Strategy
Contenu du livre :
La gestion de portefeuille est en train de devenir le "must have" pour les organisations qui veulent prospérer et survivre au cours de cette décennie et au-delà. L'organisation ne peut plus se contenter de suivre les meilleures pratiques reproductibles, car la limitation des ressources signifie que seuls les programmes, les projets et les travaux opérationnels qui ajoutent de la valeur à l'entreprise peuvent et doivent être poursuivis. Les dirigeants se concentrent sur la capacité stratégique et la gestion de la complexité, ce qui ne peut se faire que par le biais d'un processus de portefeuille discipliné garantissant que la meilleure combinaison de programmes, de projets et de travaux opérationnels est en cours. Par ailleurs, le portefeuille est en constante évolution, car des décisions difficiles sont prises lorsqu'un projet, par exemple, ne contribue plus à la valeur de l'entreprise et n'apporte plus d'avantages, et qu'il convient d'y mettre fin afin de réaffecter les ressources à un autre projet plus prioritaire. L'engagement dans cette approche difficile est nécessaire à tous les niveaux, et la communication est indispensable pour que chacun sache comment son travail contribue aux buts et objectifs stratégiques de l'organisation.
La gestion de portefeuille : Delivering on Strategy, deuxième édition, se concentre sur les avantages de la gestion de portefeuille pour l'organisation. Son objectif est de fournir aux cadres supérieurs un aperçu de la manière dont la gestion de portefeuille peut contribuer à la stratégie de l'organisation. L'accent est mis sur les aspects spécifiques de la discipline de gestion de portefeuille et sur la manière dont chaque aspect devrait être géré d'un point de vue commercial et pas nécessairement d'un point de vue de gestion de portefeuille. Les points forts du livre sont les suivants :
⬤ La gestion de portefeuille agile.
⬤ Délivrer de la valeur organisationnelle.
⬤ La gestion de portefeuille et l'incertitude.
⬤ La gouvernance de portefeuille.
⬤ Marketing d'un portefeuille.
⬤ Le succès de la gestion de portefeuille.
En commençant par une revue du concept de portefeuille de projets et de son développement, ce livre est une référence pour les cadres et les praticiens du domaine, ainsi que pour les étudiants et les chercheurs qui étudient la gestion de portefeuille.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032326290 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 258 |
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