Shipbuilding Management
Ce livre met en évidence les principales caractéristiques de la gestion de la construction navale qui permettent de mener à bien les projets de construction navale. Un bref examen du contexte du marché pour l'industrie, son développement historique sont donnés pour expliquer comment la construction navale est arrivée à sa structure actuelle.
Tout d'abord, la pré-production, qui comprend la conception, la planification, l'estimation des coûts, l'approvisionnement en matériaux et la sous-traitance. Ensuite, la séquence de production comprend la préparation des pièces, l'assemblage et la construction de la coque, l'équipement et la peinture, les essais et l'achèvement. L'importance des ressources humaines et de l'organisation de la gestion est expliquée.
La construction d'un navire étant un projet complexe, les principes de la gestion de projet sont décrits, d'abord en termes généraux, puis avec une référence spécifique à leur application dans la construction navale. Enfin, la gestion de l'avancement d'un projet de construction navale et son achèvement sont mis en exergue.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)