Note :
Le livre sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement a reçu des critiques mitigées. De nombreux utilisateurs apprécient son contenu informatif et sa facilité d'utilisation en tant que manuel. Toutefois, d'importantes plaintes concernant des problèmes d'impression ont affecté la lisibilité des termes clés et des définitions, ce qui a suscité la frustration de certains utilisateurs.
Avantages:Contenu informatif, facile à suivre, exercices pratiques, bon état à l'arrivée, adapté aux cours de MBA.
Inconvénients:Graves problèmes d'impression rendant le texte important illisible, fausse représentation de l'état du livre (utilisé comme neuf), explications mal écrites, insatisfaction du service clientèle pour les remboursements ou les remplacements.
(basé sur 28 avis de lecteurs)
Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation
Pour les cours de gestion de la chaîne d'approvisionnement au niveau du MBA, du master en ingénierie ou du premier cycle universitaire.
Un cadre stratégique pour comprendre la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Supply Chain Managementprésente une stratégie et des concepts de haut niveau tout en donnant aux lecteurs les outils pratiques nécessaires pour résoudre les problèmes liés à la chaîne d'approvisionnement. En utilisant un cadre stratégique, les lecteurs sont guidés à travers tous les facteurs clés de la performance de la chaîne d'approvisionnement, y compris les installations, les stocks, le transport, l'information, l'approvisionnement et la tarification. La 7e édition intègre des exemples d'études de cas convaincants pour illustrer comment une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement offre un avantage concurrentiel et comment une mauvaise gestion de la chaîne d'approvisionnement peut nuire à la performance d'une organisation. Grâce à ce texte, les lecteurs acquièrent une compréhension plus approfondie des chaînes d'approvisionnement et une maîtrise des leviers de gestion pratiques qui peuvent améliorer la performance de la chaîne d'approvisionnement.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)