Innovation Management: Systemic Framework and China's Exploration
La clé d'un avantage concurrentiel durable réside dans l'adoption de l'innovation en tant que valeur fondamentale et dans sa gestion efficace. Innovation Management offre une vue d'ensemble de la théorie de l'innovation et un cadre de mise en œuvre, à l'intention des étudiants en gestion de l'innovation des écoles de commerce, des gestionnaires et des praticiens.
Dans ce nouveau texte, les auteurs Jin Chen et Gang Zheng examinent l'innovation du point de vue de la stratégie, des processus internes, de la gestion des ressources et de la culture organisationnelle. De nombreuses études de cas, illustrant à la fois les succès et les échecs en matière d'innovation, incluent Tesla, P&G, Apple, Uber, Google, NVIDIA, Haier Group, Motorola et Nokia. À partir d'une introduction systématique aux types, processus et modèles d'innovation, les auteurs présentent un cadre de gestion stratégique qui comprend des modèles pour l'innovation indigène, l'innovation totale, l'innovation ouverte et l'innovation holistique.
Ils soulignent les rôles clés joués par la gestion des capitaux, des systèmes d'information et de connaissance, des ressources humaines et des droits de propriété intellectuelle. Les systèmes organisationnels conçus pour stimuler l'innovation au sein de l'entreprise sont détaillés et, enfin, les auteurs examinent l'avenir de la gestion de l'innovation, en mettant l'accent sur la nécessité d'une innovation durable qui reconnaisse l'importance des préoccupations environnementales et écologiques.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)