Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Applied Software Project Management » a fait l'objet d'un mélange de critiques positives et critiques. Les lecteurs apprécient son approche pratique et directe, ainsi que les informations précieuses sur la gestion des projets logiciels, ce qui le rend accessible tant aux débutants qu'aux gestionnaires expérimentés. Cependant, certains critiques ont estimé qu'il manquait de méthodologies formelles et que certaines affirmations, telles que l'égalité des ingénieurs logiciels, étaient trop idéalistes.
Avantages:⬤ Des idées pratiques et utiles pour la gestion de projets logiciels dans le monde réel.
⬤ Accessible aux débutants et aux non-experts.
⬤ Offre des outils et des techniques efficaces avec des exemples.
⬤ Convient aux chefs de projet novices et expérimentés.
⬤ Bien écrit et compréhensible, évitant les tonalités prédicatrices.
⬤ De bonnes idées pour améliorer l'efficacité de l'équipe et les compétences en matière de gestion de projet.
⬤ Certains lecteurs souhaitent des méthodologies plus formelles pour la gestion de projet.
⬤ Les affirmations sur l'égalité entre les ingénieurs logiciels ont été remises en question par certains lecteurs.
⬤ Il manque une couverture approfondie de l'analyse du retour sur investissement et des modèles de coûts à long terme.
⬤ Quelques-uns ont trouvé le livre décevant ou ne valant pas le prix payé.
(basé sur 25 avis de lecteurs)
Titre original :
Applied Software Project Management
Contenu du livre :
"Si vous êtes à la recherche de conseils solides et faciles à suivre sur l'estimation, la collecte des exigences, la gestion du changement et bien plus encore, vous pouvez arrêter maintenant : ce livre est fait pour vous. --Scott Berkun, auteur de L'art de la gestion de projet.
Qu'est-ce qui fait que les projets de logiciels réussissent ? Il ne suffit pas d'une bonne idée et d'une équipe de programmeurs talentueux. Un chef de projet doit savoir comment guider l'équipe tout au long du projet. Il existe des pièges communs à tous les projets de logiciels et des erreurs de débutants qui sont commises de manière répétée - parfois par les mêmes personnes ! Il n'est pas difficile d'éviter ces pièges, mais ce n'est pas nécessairement intuitif. Heureusement, il existe des techniques éprouvées qui peuvent aider n'importe quel chef de projet.
Dans Applied Software Project Management, Andrew Stellman et Jennifer Greene vous fournissent des outils, des techniques et des pratiques que vous pouvez utiliser immédiatement dans vos propres projets. Ce livre vous fournit les informations dont vous avez besoin pour diagnostiquer la situation de votre équipe et présente des conseils pratiques pour vous aider à atteindre votre objectif de créer de meilleurs logiciels.
Les sujets abordés sont les suivants :
⬤ La planification d'un projet logiciel.
⬤ Aider une équipe à estimer sa charge de travail.
⬤ L'élaboration d'un calendrier.
⬤ Recueillir les exigences logicielles et créer des cas d'utilisation.
⬤ Amélioration de la programmation grâce au refactoring, aux tests unitaires et au contrôle des versions.
⬤ Gestion d'un projet externalisé.
⬤ Tester des logiciels.
Jennifer Greene et Andrew Stellman construisent ensemble des logiciels depuis 1998. Andrew a une formation en programmation et a dirigé des équipes d'analystes des besoins, de concepteurs et de développeurs. Jennifer a une formation en test et a dirigé des équipes d'architectes, de développeurs et de testeurs. Elle a dirigé de nombreux projets externalisés de grande envergure. À elles deux, elles ont géré tous les aspects du développement de logiciels. Ils ont travaillé dans un large éventail de secteurs, notamment la finance, les télécommunications, les médias, les organisations à but non lucratif, le divertissement, le traitement du langage naturel, la science et le monde universitaire. Pour en savoir plus sur eux et sur ce livre, visitez http : //www.stellman-greene.com.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780596009489 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2005 |
| Nombre de pages : | 324 |
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