Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est bien accueilli en tant que ressource précieuse pour les Product Owners nouveaux et existants, offrant des conseils pratiques sur leur rôle au sein de Scrum. Bien qu'il constitue une bonne introduction aux responsabilités du Product Owner, certains lecteurs trouvent le titre trompeur et estiment qu'il manque de profondeur dans certains domaines de la gestion de produit. Il est particulièrement apprécié pour son accessibilité et sa concision, mais critiqué pour son caractère trop basique pour des professionnels chevronnés.
Avantages:⬤ Il fournit des informations et des conseils précieux aux nouveaux Product Owners.
⬤ Concis et facile à lire ; convient pour un apprentissage rapide.
⬤ Bonne ressource pour comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner dans Scrum.
⬤ Offre des conseils et des stratégies pratiques, particulièrement utiles pour ceux qui sont en transition vers le rôle de Product Owner.
⬤ Hautement recommandé pour les débutants en Agile et Scrum.
⬤ Le titre est trompeur car il se concentre principalement sur le rôle de Product Owner, et non sur le spectre plus large de la gestion de produit.
⬤ Manque de profondeur pour les professionnels chevronnés ou ceux qui recherchent un aperçu approfondi de la propriété du produit.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le contenu était trop basique et qu'il ne répondait pas entièrement aux défis pratiques rencontrés dans les scénarios du monde réel.
⬤ Peu de nouvelles idées sur la création de produits que les clients aiment, comme le mentionne le sous-titre.
(basé sur 137 avis de lecteurs)
Titre original :
Agile Product Management with Scrum: Creating Products That Customers Love
Contenu du livre :
Le premier guide de la gestion agile de produits basée sur Scrum
Dans Agile Product Management with Scrum, Roman Pichler, consultant Scrum de premier plan, utilise des exemples du monde réel pour démontrer comment les propriétaires de produits peuvent créer des produits réussis avec Scrum. Il décrit un large éventail de pratiques de gestion agile des produits, notamment la mise en œuvre de la découverte agile des produits, l'exploitation des besoins émergents, la création d'un produit commercialisable minimal, l'exploitation des premiers retours des clients et la collaboration étroite avec l'équipe de développement.
Bénéficiant de la vaste expérience de Pichler, vous apprendrez comment la propriété de produit Scrum diffère de la gestion de produit traditionnelle et comment éviter et surmonter les défis communs auxquels les propriétaires de produit Scrum sont confrontés.
La couverture comprend.
⬤ Comprendre le rôle du Product Owner :ce que font les Product Owner, comment ils le font, et les implications surprenantes.
⬤ Envisager le produit :créer une vision convaincante du produit pour galvaniser et guider l'équipe et les parties prenantes.
⬤ Grooming the product backlog :gérer le product backlog de manière efficace, même pour les produits les plus complexes.
⬤ Planifier le lancement :clarifier les décisions relatives au calendrier, au budget et à la fonctionnalité.
⬤ Collaborer aux réunions de sprint :comprendre le rôle du Product Owner dans les réunions de sprint, y compris les choses à faire et à ne pas faire.
⬤ Transition vers la propriété du produit :réussir en tant que propriétaire du produit et établir le rôle dans l'entreprise.
Ce livre est une ressource indispensable pour tous ceux qui travaillent en tant que Product Owner, ou qui s'attendent à le faire, ainsi que pour les cadres et les coachs intéressés par la mise en place d'une gestion agile des produits.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780321605788 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 160 |
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