Gérer son patron

Note :   (4,3 sur 5)

Gérer son patron (J. Gabarro John)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre reprend un article classique qui traite de la relation essentielle qu'est la « gestion de son patron » et offre des conseils pour développer des interactions productives avec les supérieurs. Si certains lecteurs le considèrent comme un guide utile et concis, d'autres estiment qu'il manque de profondeur et de conseils pratiques, notamment en raison de sa brièveté.

Avantages:

Concis et facile à lire
sensibilise à la dynamique entre les employés et leurs supérieurs
comprend une liste de contrôle pour l'application pratique
stimule les discussions au sein des équipes
bon pour les débutants dans leur carrière
contient des idées précieuses sur la compréhension de son patron.

Inconvénients:

Très court (seulement 11-45 pages), ce que certains évaluateurs ont trouvé décevant
manque d'exemples pratiques et de profondeur
perçu comme offrant des conseils génériques
certaines versions ne sont en fait que des réimpressions d'articles précédents
peu d'exemples utilisés et peu de nouveau contenu.

(basé sur 29 avis de lecteurs)

Titre original :

Managing Your Boss

Contenu du livre :

Les managers efficaces doivent consacrer du temps et de l'énergie à la gestion de leurs relations avec leurs supérieurs. Cet effort peut simplifier leur travail en éliminant les problèmes potentiels.

La relation patron-manager est une relation de dépendance mutuelle entre deux êtres humains faillibles. Les cadres doivent avoir une bonne connaissance d'eux-mêmes et de leurs supérieurs et utiliser ces informations pour développer une relation saine, compatible avec les styles de travail et les attentes de l'un et de l'autre.

Ils doivent rechercher des informations sur les objectifs et les pressions de leur patron en étant attentifs aux occasions de le questionner et en prêtant attention aux indices de son comportement. Lauréat du prix McKinsey.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781633694934
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)