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Titre original :
Managing Without Power: Creating High Performance Teams and Organizations in Your Own Human Way
Contenu du livre :
À son apogée, Google était notoirement anti-management. Elle a dépouillé les managers de leur pouvoir chaque fois qu'elle l'a pu. Le recrutement, l'évaluation des performances et les promotions sont décidés en groupe, et la rémunération est largement déterminée par des règles fixes. Joris Merks-Benjaminsen a travaillé chez Google pendant douze ans et a adopté ce principe de gestion sans pouvoir : il est devenu l'un des managers les mieux notés de Google et a formé de nombreux collègues managers.
Lorsque l'humanité prévaut au détriment de la responsabilité, ou lorsque le prestige ou l'accent mis sur les performances l'emporte sur l'humanité et la culture, un nouvel équilibre est nécessaire. Managing Without Power vous aide à mettre en place des équipes et des organisations qui associent un haut niveau de performance à un leadership humain. Si vous êtes un manager débutant, les modèles et exercices pratiques vous aideront à démarrer rapidement. Si vous travaillez dans les ressources humaines ou occupez un poste de direction, ce livre vous aidera à créer des principes, des processus et des systèmes qui concilient performance et humanité. La diversité et l'inclusion sont toujours le « réglage par défaut ». Une équipe ou une organisation ne peut atteindre son plus haut niveau de performance que si chacun donne le meilleur de lui-même et travaille bien en équipe.
Joris Merks-Benjaminsen a joué un rôle essentiel dans les initiatives de Google en matière de diversité, d'équité et d'inclusion. En tant qu'entrepreneur indépendant, il organise aujourd'hui des formations et des cours pour aider les cadres à trouver le bon équilibre entre humanité et performance.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9789024457618 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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