Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre fournit des informations pratiques sur la gestion efficace des projets informatiques, en mettant l'accent sur les expériences du monde réel et les leçons tirées de la carrière de l'auteur. Marcin Dąbrowski aborde les pièges courants de la gestion de projets informatiques, en particulier lorsqu'il s'agit de livrer à des clients externes, et donne des conseils sur la conception et la gestion appropriées des projets.
Avantages:⬤ Offre des leçons pratiques et concrètes de gestion de projet
⬤ donne des conseils pour éviter les pièges les plus courants
⬤ facile à lire et accessible
⬤ convient aux chefs de projet expérimentés et moins expérimentés
⬤ inclut les « compétences non techniques » essentielles à la réussite de la réalisation d'un projet.
⬤ Contient des erreurs grammaticales et des formulations maladroites
⬤ se concentre principalement sur les projets de clients externes, négligeant les scénarios de projets internes
⬤ peut créer une niche qui n'est pas universellement applicable.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Managing It Projects: How to Pragmatically Deliver Projects for External Customers
Contenu du livre :
Les échéances urgentes, le manque de temps constant, les retards permanents sont les compagnons les plus fidèles et, en même temps, les plus grands ennemis du gestionnaire de projet. Même les chefs de projet certifiés, les personnes qui possèdent d'énormes connaissances et beaucoup d'expérience, se retrouvent dans une situation où ils doivent faire preuve d'une grande résistance mentale pour ne pas abandonner. Ce livre est un manuel complet pour toutes les situations critiques qu'un chef de projet peut être amené à gérer tout au long du cycle de vie d'un projet. Rédigé par un chef de projet ayant de nombreuses années d'expérience, chaque chapitre contient des exemples réels accompagnés d'une analyse et de lignes directrices. Vous bénéficierez des connaissances terre-à-terre que les chefs de projet acquièrent généralement au fil des ans dans des situations critiques et stressantes, sans préparation préalable. Il ne s'agit pas de méthodologies académiques, mais de solutions pragmatiques qui fonctionnent dans la vie réelle.
Bien trop souvent, la sage théorie de la gestion de projets informatiques n'a rien à voir avec la réalité. ManagingIT Projects est un recueil de connaissances spécial, qui fait appel à la « magie noire de la gestion de projet » et qui regorge de recettes éprouvées pour les chefs de projet et les responsables d'organisations informatiques, ainsi que de conseils sur la manière d'agir dans les situations critiques.
Ce que vous apprendrez
Examiner les principales raisons des retards dans les projets et voir d'où ils viennent Examiner les facteurs clés de succès dans la gestion des projets au-delà des méthodologies et des techniques de gestion de projet Comprendre les moments critiques des projets et voir comment s'y préparer Appliquer une stratégie et une philosophie pragmatiques pour une livraison de projet réussie et une coopération avec les clients
À qui s'adresse ce livre ?
Les développeurs de logiciels, les chefs de projet, les responsables de l'ingénierie et les directeurs du développement de logiciels, les représentants des ventes, les cadres et les fondateurs.
Témoignages : « Un livre extrêmement puissant qui décrit bien les points forts de la gestion de projet critique, étayés par des expériences réelles. (...) Un guide prêt à l'emploi pour réussir. »
Antonietta Mastroianni
Chief Digital & IT Officer chez Proximus, Femme Telco de l'année 2022
« Droit au but, bien écrit et audacieux ! (...) Un des meilleurs livres sur la gestion de projet ! »
Joerg Storm
Responsable mondial de l'infrastructure informatique Mercedes-Benz Mobility
« Un livre absolument recommandé à tous les professionnels de l'industrie des technologies de l'information ! »
Francis Cepero
Chef de l'unité commerciale IoT du groupe A1, ancien vice-président de l'innovation et de la technologie chez SAP.
« Managing IT Projects » de Marcin Dąbrowski est un ouvrage de référence (...) Le meilleur livre que j'ai lu cette année. »
Holger Weichhaus
Directeur principal de la qualité du développement, AUDI AG
« Il s'agit d'un livre très pratique et perspicace que j'aurais aimé lire lorsque j'ai commencé à travailler dans le domaine de la gestion de projets. (...) J'en ferai certainement une lecture obligatoire pour tous mes chefs de projet. »
Ricardo Campos
PDG ITSCredit, ancien PDG d'ActivoBank et Chief Digital Officer de Millennium Bank
« Ce livre vous permet de comprendre comment gérer avec succès un projet informatique d'un point de vue pratique et comment influencer les parties prenantes internes et externes.
Brian Stout
Ancien PDG de BT One Phone, membre du conseil d'administration de T-Mobile Pays-Bas et PDG de KPN Belgique.
de KPN Belgique
« Il existe de nombreux livres qui tentent de nous expliquer comment concevoir, vendre et livrer des programmes informatiques transformateurs pour des clients exigeants. « Managing IT projects » est plus que cela. (...) Une valeur exceptionnelle pour les praticiens. »
Michael Brandenburg,
GM 2Quadrate GmbH, Lead Coach à l'IESE Business School, ancien VP chez Capgemini
« C'est incroyablement pratique. Il gagne ma confiance.
Ewa Maciaś,
directrice de l'ingénierie chez Nomagic, ex-directrice de l'ingénierie chez Google
« Vous cherchez un livre qui explique le cheminement d'un projet informatique et la manière dont on relève les défis qui se présentent en cours de route ? Ne cherchez pas plus loin - Marcin le fait brillamment dans son livre Managing IT Projects. »
Gudny Helga Herbertsdottir
Directrice générale de VIS Insurances
« Décrire ce livre comme le manuel pratique ultime pour une gestion efficace des projets informatiques, ou comme un guide sans chichis pour faire face aux griefs de chaque projet, n'est pas suffisant. »
Fabio d
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781484292426 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 211 |
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