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Titre original :
Managing Project Competence: The Lemon and the Loop
Contenu du livre :
Pour que les entreprises réussissent, la direction d'une organisation doit comprendre comment les compétences évoluent et comment elles peuvent être utilisées et liées aux objectifs de l'organisation. Lorsque les cadres dirigeants comprennent cela, il est plus probable que les personnes travaillant dans l'organisation soient plus satisfaites de leur situation professionnelle. La satisfaction augmente parce que la compétence sera probablement au cœur de l'organisation, l'accent étant mis sur la motivation des personnes à développer de nouvelles compétences, sur une mobilité interne saine et sur l'apprentissage organisationnel. La gestion positive des compétences aboutit dans la plupart des cas à une situation gagnant-gagnant pour l'entreprise et l'individu.
Ce livre décrit comment les individus et les organisations peuvent être efficaces dans le développement et l'utilisation des compétences. Il adopte deux perspectives de la compétence et les relie dans un contexte à forte intensité de projets et de connaissances. La première perspective est celle du "citron", qui se concentre sur les compétences individuelles et le rôle de la culture organisationnelle. Le cadre Lemon reprend le concept de compétence basé sur la connaissance et l'expérience et explique comment une personne peut appliquer ses connaissances et son expérience à différents contextes. Il transforme le concept de compétence, qui est statique, en un concept agile et dynamique.
La deuxième perspective de la compétence est la "boucle", qui modélise la manière dont les organisations peuvent gérer non seulement les stratégies et les objectifs de l'organisation, mais aussi la future carrière d'un individu. Le Citron et la Boucle sont les outils de base pour rendre la gestion des compétences et des performances agile et efficace.
Ce livre présente des méthodes pratiques pour acquérir de nouvelles connaissances et compétences. L'une de ces méthodes est le REPI (Reflection, Elaboration, Practicing/Participation, and Investigation), qui peut être utilisé pour la formation, le coaching, le développement des compétences, la gestion agile des performances, et bien plus encore. Les lecteurs de ce livre bénéficient d'un nouvel éclairage sur le concept de compétence et sur la manière dont les personnes et les organisations peuvent être plus compétitives, plus innovantes et plus ouvertes à l'apprentissage. En outre, les lecteurs obtiennent des outils pratiques et des conseils sur la manière d'agir dans différentes situations pour gérer l'apprentissage organisationnel et individuel.
Gérer la compétence en matière de projets : The Lemon and the Loop rompt avec les anciennes façons d'envisager les compétences et les fait entrer dans l'ère de la connaissance intensive.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781498784382 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 192 |
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