Titre original :
Managing Organisational Change
Contenu du livre :
Découvrez une nouvelle perspective sur la gestion du changement organisationnel dans ce manuel accessible qui relie la théorie à la pratique et donne vie à des concepts complexes. Structuré autour des trois piliers d'une gestion du changement réussie, le livre examine le changement dans le contexte de l'économie mondiale et se penche sur une série d'exemples internationaux.
Les principales caractéristiques sont les suivantes : Études de cas qui explorent les aspects pratiques de la gestion du changement.
Des études de cas qui explorent les implications pratiques des questions de changement à travers des entreprises telles que le groupe Alibaba, NHS England, GSK, Tata Motors, Nike, Hewlett-Packard et l'entreprise indonésienne Krakatau Steel.
Des exercices pratiques et de réflexion encouragent l'expérimentation d'outils et de techniques et permettent d'approfondir la compréhension.
Ce manuel s'adresse aux étudiants de premier et deuxième cycles en gestion du changement.
Allan Ramdhony a une grande expérience de l'enseignement aux niveaux universitaire et postuniversitaire et ses recherches portent sur la gestion du changement organisationnel, la théorie critique et les méthodes de recherche.
Christoph Thiele est un gestionnaire de projet senior avec une expérience internationale et un conférencier invité à l'Université des sciences appliquées de Munich.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781446298312 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2024 |
| Nombre de pages : | 392 |
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