Titre original :
Managing Open Service Innovation
Contenu du livre :
Au cours des quinze dernières années, l'innovation ouverte a été l'un des sujets les plus brûlants de la recherche sur la gestion de l'innovation. La numérisation du processus d'innovation ouverte est également apparue comme un concept à forte valeur organisationnelle.
Les avantages potentiels de ce concept et la manière dont les entreprises s'organisent, ou devraient s'organiser, pour réaliser ces avantages ont été abordés dans de nombreuses études empiriques publiées dans des revues scientifiques ainsi que dans des livres. Répondant à la nécessité d'approfondir la recherche conceptuelle et empirique sur l'innovation ouverte dans les services, cet ouvrage révèle si et comment les prestataires de services de différents sous-secteurs ont mis en œuvre le concept d'innovation ouverte. S'appuyant sur de riches données empiriques, l'ouvrage examine les avantages et les inconvénients, les processus, les caractéristiques et les pratiques de gestion de l'innovation ouverte dans les organisations de services privées et publiques.
Grâce à une série d'études de cas empiriques portant sur les pratiques d'innovation ouverte de différents organismes de services publics et privés, ce livre contribue à approfondir notre compréhension de la manière dont le concept d'innovation ouverte a été mis en œuvre dans les services, et quels sont les défis, les réalisations et les avantages associés à la mise en œuvre des concepts d'innovation ouverte dans ce secteur. Les informations qu'il fournit peuvent aider les responsables des prestataires de services publics et privés à mettre en œuvre en toute confiance l'innovation ouverte de manière efficace au sein de leurs organisations.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9789811234484 |
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| Reliure : | Relié |
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