Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Managing the Unmanageable » est loué pour ses idées pratiques et ses conseils pratiques destinés aussi bien aux responsables informatiques qu'aux non-informaticiens. Il s'appuie sur des expériences concrètes et propose une approche complète de la gestion efficace du développement de logiciels et des équipes. L'édition mise à jour comprend de nouveaux contenus utiles, notamment en ce qui concerne la gestion agile. Bien que la majorité des lecteurs le trouvent bénéfique, certains ont noté que certaines sections, en particulier celles sur la gestion agile, pourraient être plus claires.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et des recommandations applicables
⬤ fondés sur l'expérience du monde réel
⬤ un traitement complet de la gestion du développement de logiciels
⬤ des citations et des anecdotes utiles
⬤ pertinentes pour les nouveaux managers et les managers expérimentés
⬤ des mises à jour opportunes dans la deuxième édition, en particulier en ce qui concerne la gestion agile
⬤ on a l'impression d'avoir un mentor
⬤ hautement recommandé pour les responsables informatiques et les responsables de logiciels.
Certaines sections, en particulier le nouveau chapitre sur la gestion agile, peuvent être déroutantes et supposent des connaissances préalables ; quelques lecteurs ont estimé que certains contenus étaient moins clairs que prévu.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
Managing the Unmanageable: Rules, Tools, and Insights for Managing Software People and Teams
Contenu du livre :
Le guide essentiel pour gérer efficacement les développeurs afin de fournir de meilleurs logiciels - maintenant largement mis à jour "Lichty et Mantle ont élaboré un guide qui vous aidera à recruter, motiver et encadrer une équipe de développement logiciel qui fonctionne au plus haut niveau. Leurs règles empiriques et leurs conseils en matière de coaching constituent un excellent modèle pour les responsables de l'ingénierie logicielle, qu'ils soient nouveaux ou expérimentés".
--Tom Conrad, directeur technique, Pandora.
"En lisant les pépites de ce livre, j'ai eu l'impression de recevoir les conseils d'un mentor de confiance. Un mentor en qui je n'ai pas seulement confiance, mais qui me fait confiance pour prendre la sagesse, comprendre ses limites et l'appliquer correctement".
--Mike Fauzy, directeur technique, FauzyLogic.
Aujourd'hui, de nombreux projets logiciels continuent de dépasser de manière catastrophique les délais et le budget prévus, et ne répondent toujours pas aux attentes des clients. Certaines organisations en concluent que le développement de logiciels ne peut pas être bien géré. Pourtant, c'est possible, et cela commence par les personnes. Dans Managing the Unmanageable, Second Edition, Mickey W. Mantle et Ron Lichty montrent comment recruter et former des programmeurs, intégrer rapidement et avec succès les nouveaux employés, et constituer et entretenir des équipes hautement efficaces et productives.
S'appuyant sur plus de 80 ans d'expérience combinée dans l'industrie, les auteurs partagent des règles de pouce, des pépites de sagesse, des listes de contrôle et d'autres outils pour diriger avec succès des programmeurs et des équipes, qu'ils soient localisés au même endroit ou dispersés dans le monde entier. Cette édition ajoute une nouvelle couverture complète de la méthode Agile, de nouvelles approches du recrutement et de l'intégration, une couverture élargie de la gestion des employés à problèmes, et bien plus encore. Que vous soyez novice en matière de gestion de logiciels ou que vous le fassiez depuis des années, vous trouverez des conseils indispensables pour relever vos défis et fournir des logiciels exceptionnels.
⬤ Les logiciels de gestion de l'information et de la communication (GILC) sont des outils de gestion de l'information et de la communication qui permettent d'améliorer la qualité de l'information.
⬤ Gérer les programmeurs comme les individus qu'ils sont.
⬤ Motiver les personnes et les équipes chargées des logiciels pour qu'elles accomplissent de véritables prouesses.
⬤ Créer une sous-culture de développement réussie qui peut prospérer même dans une culture d'entreprise toxique.
⬤ Maîtriser l'art de la gestion de la baisse et de la hausse.
⬤ Les participants à l'atelier ont été formés à l'utilisation de l'outil d'évaluation de la performance et de l'outil d'évaluation de l'efficacité.
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Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780135667361 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 544 |
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