Managing Ambiguity: How Clientelism, Citizenship, and Power Shape Personhood in Bosnia and Herzegovina
Pourquoi les gens se tournent-ils vers leurs relations personnelles pour faire avancer les choses ? En explorant le rôle des faveurs dans les systèmes de protection sociale de la Bosnie-Herzégovine de l'après-guerre et de l'après-socialisme, cet ouvrage apporte un nouvel éclairage théorique sur les liens entre l'ambiguïté et le pouvoir.
Il démontre que les faveurs n'étaient pas une tactique instrumentale de survie, ni un moyen de se reproduire en tant que personne morale. Au contraire, les faveurs ont permis l'insertion de la compassion personnelle au cœur de l'organisation de l'aide sociale.
Managing Ambiguity montre comment l'insistance néolibérale sur la communauté locale, la flexibilité et l'auto-responsabilité s'est traduite par des modes clientélistes de relation et de retour, et comment cela a favorisé un mode de pouvoir spécifique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)