Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Managing Across Cultures » est un guide perspicace sur la façon de naviguer dans les différences culturelles dans les environnements commerciaux mondiaux. Il est apprécié pour sa clarté, son organisation et ses conseils pratiques, qui le rendent accessible aux étudiants comme aux professionnels. Toutefois, certains lecteurs estiment qu'il manque de profondeur pour une formation sérieuse en entreprise et qu'il s'appuie trop sur des classifications culturelles généralisées.
Avantages:Prix abordable, conseils clairs et cohérents, utile pour les étudiants comme pour les professionnels, bien organisé et renforçant l'importance de la sensibilisation culturelle dans les affaires mondiales. Il comprend des conseils d'étiquette précieux et des exemples de la vie réelle qui stimulent les discussions et améliorent la compréhension de la dynamique multiculturelle.
Inconvénients:Peut être trop élémentaire pour une formation avancée en entreprise ou des cours de niveau supérieur, critiqué pour avoir trop simplifié les différences culturelles, et certaines études de cas ne s'alignent pas bien avec les cadres présentés. Le fait de s'appuyer sur des catégorisations générales peut conduire à des incohérences dans les applications pratiques.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Managing Across Cultures: The 7 Keys to Doing Business with a Global Mindset
Contenu du livre :
Que vous soyez à la tête d'une entreprise géante ou que vous travailliez dans une petite entreprise, il est plus que probable que vous ayez régulièrement affaire à des personnes de cultures différentes, qu'il s'agisse de clients, de fournisseurs, de vendeurs ou de collègues.
On ne saurait trop insister sur ce point : Vous aurez du mal à réussir dans les affaires aujourd'hui si vous n'appréciez pas et ne savez pas comment gérer activement la diversité culturelle mondiale. Managing Across Cultures examine les raisons pour lesquelles les gens du monde entier se comportent comme ils le font et fournit des tactiques concrètes pour réussir dans l'environnement commercial mondial d'aujourd'hui.
Experts dans le domaine de la formation interculturelle, Michael Schell et Charlene Solomon décrivent sept comportements facilement reconnaissables et expliquent ce qu'ils signifient, comment les interpréter et, surtout, comment y répondre.
Managing Across Cultures est rempli d'études de cas illustrant l'importance de comprendre et de gérer les différences culturelles dans tous les aspects des affaires. Vous apprendrez comment :
⬤ La puissante culture d'entreprise mondiale d'Intel est un élément essentiel de son succès historique.
⬤ Colgate-Palmolive intègre la compréhension culturelle dans ses programmes de marketing mondiaux.
⬤ La GE adapte son style de gestion efficace aux cultures d'entreprise locales.
Vous découvrirez également comment la sous-estimation de l'influence culturelle a causé de graves problèmes à des entreprises telles que DaimlerChrysler et Wal-Mart.
Managing Across Cultures vous emmène bien au-delà des livres qui se contentent de répertorier les coutumes, les gestes et les caprices linguistiques des autres cultures. Ce guide stratégique approfondi vous aidera dans tous les domaines de l'entreprise, qu'il s'agisse de recruter et de motiver des employés ou de mettre au point des argumentaires de vente et des campagnes de marketing gagnants.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071605854 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2009 |
| Nombre de pages : | 368 |
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