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Titre original :
Geostrategy by Design: How to Manage Geopolitical Risk in the New Era of Globalization
Contenu du livre :
Les experts en géostratégie les plus réputés proposent un guide indispensable aux dirigeants qui cherchent à prospérer et à créer de la valeur à long terme dans la prochaine ère de concurrence mondiale.
Comment les dirigeants peuvent-ils positionner leur entreprise sur la voie de la croissance lorsque l'avenir géopolitique est incertain ? Les récents événements en Ukraine et au Moyen-Orient, ainsi que les restrictions de plus en plus sévères imposées au commerce et aux investissements internationaux, sont en train de remodeler l'environnement commercial mondial. L'histoire montre qu'une telle période de changement présente à la fois des défis et des opportunités. La capacité de la suite C à mettre en œuvre une géostratégie déterminera les dirigeants qui mèneront leur entreprise vers un avenir prospère et ceux qui resteront à la traîne.
Apprenez des autorités suprêmes en matière de gestion géostratégique.
Les auteurs de Geostrategy by Design représentent le meilleur de l'expérience du monde réel et de la recherche universitaire respectée. Oliver Jones et Courtney Rickert McCaffrey, du cabinet de services professionnels EY, fournissent des informations et des analyses sur l'impact de la géopolitique sur les entreprises du monde entier et sur la manière dont elles le gèrent. Les recherches du professeur Witold J. Henisz, de la Wharton School de l'université de Pennsylvanie, examinent l'impact des risques politiques ainsi que des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance en général sur la stratégie et l'évaluation des entreprises mondiales. Ensemble, les auteurs s'appuient sur des exemples, allant des tournants historiques mondiaux aux récentes perturbations politiques, pour illustrer à quel point la géostratégie est essentielle pour survivre et réussir dans la prochaine ère de la mondialisation.
Un cadre éprouvé pour intégrer la stratégie géopolitique dans l'ADN d'une entreprise.
Apprenez à mettre en œuvre les quatre activités distinctes nécessaires à une géostratégie proactive et à créer une structure de gouvernance qui les associe pour une efficacité à long terme. Analyser : identifier et surveiller de manière dynamique les risques géopolitiques, nationaux, réglementaires et sociétaux Se concentrer : évaluer la manière dont ces risques pourraient affecter l'entreprise Gérer : intégrer les risques politiques les plus importants pour l'entreprise dans des approches de risque connectées Stratégiser : intégrer les considérations géopolitiques et les autres risques politiques dans les décisions stratégiques Gouverner : exécuter via une équipe géostratégique interfonctionnelle et créer une culture qui adhère à la géostratégie Les entreprises de demain ont besoin d'une géostratégie dès aujourd'hui.
En mettant en place la bonne géostratégie, les dirigeants seront mieux équipés pour faire face à la volatilité et à l'incertitude géopolitiques, quoi qu'il arrive.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633310735 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2024 |
| Nombre de pages : | 225 |
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