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Titre original :
Gender, Communication, and the Leadership Gap
Contenu du livre :
Gender, Communication, and the Leadership Gap est le sixième volume de la série Women and Leadership : Research, Theory, and Practice. Cette série interdisciplinaire, publiée par l'International Leadership Association, permet d'approfondir les connaissances sur le leadership et d'améliorer le développement du leadership chez les femmes du monde entier.
L'objectif de ce volume est de mettre en évidence les liens entre les domaines de la communication et du leadership afin d'aider à résoudre le problème de la sous-représentation des femmes dans le leadership. Les lecteurs bénéficieront d'un style d'écriture accessible tout en découvrant des études de pointe sur le genre et le leadership. Les chapitres les plus intéressants couvrent les microagressions, le leadership authentique, le leadership courageux, le leadership inclusif, les préjugés implicites, les barrières et leviers de carrière, la gestion des impressions et la rhétorique visuelle des femmes leaders célèbres.
Parce que les femmes occupant des postes de direction occupent un paysage contesté, l'un des objectifs de cette collection est de clarifier les dynamiques de communication contradictoires qui se produisent dans les interactions quotidiennes, dans les contextes nationaux et internationaux, et lorsque le leadership est numérique.
Un autre objectif est d'éclairer les complexités de l'identité du leadership, de l'intersectionnalité et des perceptions qui deviennent des obstacles sur le chemin du leadership. Les penseurs et universitaires renommés qui participent à cet ouvrage sont issus à la fois des disciplines du leadership et de la communication.
Le livre commence avec Sally Helgesen et Brenda J. Allen. Helgesen, co-auteur de The Female Vision : Women's Real Power at Work, traite du double défi auquel les femmes sont confrontées lorsqu'elles s'efforcent d'exprimer leur vision.
Son chapitre propose six pratiques que les femmes peuvent utiliser pour soulager cette lutte. Allen, auteur de l'ouvrage novateur Difference Matters : Communicating Social Identity, examine les implications de l'importance du leadership inclusif pour les femmes et ce que cela signifie de considérer les femmes comme des personnes qui incarnent à la fois des catégories d'identité sociale dominantes et non dominantes. Elle propose ensuite des stratégies de communication pratiques et une éthique intersectionnelle aux six traits caractéristiques des leaders hautement inclusifs.
Chaque chapitre comprend des solutions pratiques du point de vue de la communication et du leadership que toutes les lectrices et tous les lecteurs peuvent utiliser pour faire avancer le travail d'égalité. Certaines solutions seront utiles dans des contextes organisationnels, comme le développement du leadership et les initiatives de formation, ou des outils pour changer la culture organisationnelle.
D'autres solutions seront utiles aux individus, comme la manière d'identifier les micro-agressions et d'y répondre de manière productive, ou la manière d'être prudent plutôt qu'optimiste quant à la pratique d'un leadership authentique. Les écrits de ce volume reflètent également un éventail de styles, allant d'une recherche approfondie qui produit de nouvelles connaissances à des forums plus courts qui présentent des idées intéressantes qui méritent d'être examinées.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781681239941 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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