Avis des lecteurs
Résumé:Business Model Generation est une ressource très appréciée pour comprendre et créer des modèles d'entreprise, en utilisant une approche collaborative et un canevas visuel innovant. Le livre couvre des concepts fondamentaux, des outils pratiques et des cadres qui s'adressent à la fois aux nouveaux entrepreneurs et aux professionnels expérimentés. Bien qu'il soit bien accueilli pour sa conception attrayante et sa simplicité, certains lecteurs estiment qu'il manque de profondeur dans son contenu et qu'il bénéficierait d'exemples plus spécifiques.
Avantages:⬤ Une présentation et un design originaux.
⬤ Une couverture complète des concepts de modèles d'entreprise.
⬤ Des outils pratiques, notamment le Business Model Canvas, permettent de visualiser et de structurer les idées.
⬤ Le travail collaboratif impliquant plus de 470 contributeurs renforce son caractère pratique.
⬤ Facile à lire et engageant, rendant les concepts complexes accessibles.
⬤ Manque d'approfondissement des sujets essentiels
⬤ Certains trouvent qu'il s'agit simplement d'une vue d'ensemble.
⬤ Absence d'index et d'exemples notables
⬤ Des cas plus spécifiques sont souhaités.
⬤ Certaines catégories et classifications semblent arbitraires.
⬤ Peut nécessiter des ressources supplémentaires pour tirer pleinement parti des méthodologies présentées.
(basé sur 1222 avis de lecteurs)
Titre original :
Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
Contenu du livre :
Business Model Generation est un manuel destiné aux visionnaires, aux changeurs de jeu et aux challengers qui s'efforcent de défier les modèles d'entreprise dépassés et de concevoir les entreprises de demain. Si votre organisation doit s'adapter aux nouvelles réalités, mais que vous n'avez pas encore de stratégie qui vous permettra de devancer vos concurrents, vous avez besoin de Business Model Generation.
Co-créé par 470 praticiens du « Business Model Canvas » issus de 45 pays, ce livre présente un design magnifique, très visuel, en quadrichromie, qui reprend des idées et des outils stratégiques puissants et les rend faciles à mettre en œuvre au sein de votre organisation. Il explique les modèles de Business Model les plus courants, en s'appuyant sur les concepts des plus grands penseurs du monde des affaires, et vous aide à les réinterpréter dans votre propre contexte. Vous apprendrez comment comprendre, concevoir et mettre en œuvre de manière systématique un modèle d'entreprise qui change la donne, ou comment analyser et rénover un ancien modèle. En cours de route, vous comprendrez beaucoup mieux vos clients, vos canaux de distribution, vos partenaires, vos sources de revenus, vos coûts et votre proposition de valeur fondamentale.
Business Model Generation présente des techniques d'innovation pratiques utilisées aujourd'hui par des consultants et des entreprises de premier plan dans le monde entier, notamment 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte et d'autres. Conçu pour ceux qui agissent, il s'adresse à ceux qui sont prêts à abandonner les idées dépassées et à adopter de nouveaux modèles de création de valeur : les cadres, les consultants, les entrepreneurs et les dirigeants de toutes les organisations. Si vous êtes prêt à changer les règles, vous appartenez à la « génération du modèle d'entreprise ! « .
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470876411 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 288 |
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