Note :
Le livre « Keeping Up in a Down Economy » de Bob Nelson est très apprécié pour ses idées pratiques et ses nombreux exemples tirés de diverses entreprises. Il constitue à la fois un guide d'inspiration et une ressource précieuse pour l'amélioration des pratiques commerciales, quelle que soit la situation économique. Toutefois, certains lecteurs ont fait remarquer qu'ils n'avaient pas encore lu l'ouvrage dans son intégralité, ce qui limite les commentaires.
Avantages:⬤ Fournit des conseils pratiques applicables aussi bien dans les économies en baisse que dans les économies en hausse.
⬤ Rempli de nombreux exemples tirés du monde réel et provenant de plus de 100 entreprises.
⬤ Rédigé de manière claire, avec des chapitres de taille réduite pour faciliter la lecture.
⬤ De nombreux lecteurs ont trouvé qu'il ajoutait une valeur substantielle à leur travail, en particulier dans les contextes universitaires.
⬤ Offre de l'inspiration et des idées réalisables.
⬤ Certains lecteurs n'ont pas encore lu l'ouvrage dans son intégralité, ce qui rend difficile la rédaction d'une évaluation complète.
⬤ L'accent mis sur l'économie en crise peut induire certains en erreur quant à l'applicabilité plus large du livre.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Keeping Up in a Down Economy: What the Best Companies do to Get Results in Tough Times
Bob Nelson (1001 Ways to Reward Employees, Managing For Dummies, entre autres), auteur de livres d'affaires à succès vendus à des millions d'exemplaires, a créé une lueur d'espoir pour les managers et les entreprises du monde entier en cette période de récession difficile en créant une ressource sur la manière d'améliorer le moral, les performances et la productivité des employés sans dépenser beaucoup d'argent, de temps ou de ressources. Ce livre, fondé sur des recherches, examine les entreprises dont les scores d'engagement des employés ont augmenté de façon spectaculaire pendant la récession actuelle et les compare à celles dont les scores ont chuté sur une période comparable, afin de voir comment les pratiques de gestion varient entre les deux groupes.
Le résultat : Six dimensions claires que tout manager ou organisation peut mieux exploiter pour créer un environnement de travail plus motivant pour ses employés aujourd'hui : - Créer une direction claire et convaincante - Communication directe, ouverte et honnête - Impliquer les employés et encourager l'initiative - Accroître l'autonomie, la flexibilité et le soutien des employés - Continuer à mettre l'accent sur la croissance et le développement de carrière - Reconnaître et récompenser les performances élevées Pour garder les employés concentrés et motivés en ces temps difficiles, les managers doivent être proactifs, positifs et tournés vers l'avenir en appliquant systématiquement ces dimensions sur une base quotidienne avec leurs employés. Le Dr. Nelson vous montre exactement comment y parvenir, en utilisant le style qui le caractérise : des idées simples mais puissantes, combinées à des suggestions concises, peu coûteuses et pratiques, le tout étayé par des exemples réels d'organisations prospères.
La récession est peut-être officiellement terminée, mais pour les managers, les employés et les organisations du monde entier, la "reprise" se poursuivra pendant des années. Ce livre aidera à maintenir l'énergie et la concentration des employés là où elles doivent être pour faire la différence, afin que l'organisation puisse sortir plus forte et plus compétitive de la période économique difficile que nous connaissons aujourd'hui.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)