Avis des lecteurs
Résumé:Winning the Long Game fournit un cadre complet pour le leadership stratégique, en mettant l'accent sur des leçons et des exercices pratiques qui peuvent être appliqués dans divers domaines. L'ouvrage présente six disciplines essentielles pour un leadership stratégique efficace et s'appuie sur des études de cas et des plans d'action.
Avantages:Le livre propose des leçons précieuses applicables au-delà du monde des affaires, des anecdotes intéressantes, des cadres clairs et des questions stratégiques, des exemples concrets et des études de cas, ainsi que des plans d'action à la fin de chaque chapitre. Les lecteurs le trouvent pertinent, compréhensible et inspirant, ce qui en fait une ressource recommandée pour les dirigeants.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que l'utilisation d'anecdotes est parfois excessive, ce qui risque de diluer les points principaux. En outre, si de nombreuses suggestions sont concrètes, certains concepts peuvent encore sembler vagues ou flous à certains lecteurs.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Winning the Long Game: How Strategic Leaders Shape the Future
Contenu du livre :
Vous gagnez la bataille mais vous perdez la guerre ?
Tout dirigeant se doit d'être à la hauteur, c'est-à-dire d'établir un budget, de respecter les délais et de gérer habilement les ressources humaines, afin de fournir le carburant qui permet à son entreprise de fonctionner jour après jour.
Mais c'est là que réside le danger de gagner la bataille d'aujourd'hui et de perdre la guerre, c'est-à-dire le long jeu de la création de valeur durable dans un monde volatile et incertain qui devient de plus en plus complexe et ambigu.
Le défi numéro un des entreprises est de gagner sur le long terme en étant plus stratégique, en développant les compétences nécessaires pour regarder à l'extérieur des quatre murs de l'organisation et voir le monde de l'avenir en arrière.
Steven Krupp et Paul J. H. Schoemaker comblent le fossé entre ce que beaucoup considèrent comme les domaines distincts de la stratégie et du leadership pour montrer comment développer la discipline du leadership stratégique dans un monde de plus en plus incertain.
Pragmatique à l'extrême, Winning the Long Game donne un aperçu saisissant de la discipline du leadership stratégique en l'appliquant de manière systémique à travers des portraits personnels de chefs d'entreprise prospères. Le livre dresse le portrait d'Elon Musk, de Richard Branson et de Sara Blakely, ainsi que de personnalités de renommée mondiale telles que le pape François, Oprah Winfrey et Nelson Mandela. Il met en lumière ce qui fait le succès de ces leaders stratégiques en les comparant à d'autres qui sont soit médiocres, soit carrément des échecs.
Winning the Long Game est le livre de jeu indispensable à tout dirigeant et à tout manager désireux de devenir plus stratégique dans le monde en pleine mutation d'aujourd'hui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781610394475 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 336 |
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