Titre original :
Win the Leadership Game Every Time: Nine Invaluable Laws to Magnify Your Success
Contenu du livre :
Loin dans la jungle africaine, chaque matin, un cerf se réveille et décide de courir plus vite que le lion le plus rapide de la jungle. Dans la même jungle, chaque matin, un lion se réveille et décide de courir plus vite que le cerf le plus gros de la jungle. Le cerf et le lion se réveillent tous deux dans le but de gagner. Le cerf veut gagner pour sauver sa vie. Le lion veut gagner pour satisfaire sa faim. Chacun a sa raison de gagner. Ils sont dans le jeu pour gagner. Aucun d'entre eux ne sait s'il va gagner ou non, mais ils décident chaque jour de gagner. Êtes-vous dans le jeu du leadership pour gagner ou n'êtes-vous qu'un simple joueur ? Vous réveillez-vous chaque matin en décidant de gagner ou vous réveillez-vous pour aller travailler et simplement accomplir vos tâches ?
Il y a une énorme différence entre aller travailler pour gagner et aller travailler pour simplement être dans le jeu. C'est cette différence qui détermine où chacun d'entre nous se trouve sur l'échelle de la croissance et où il se trouvera. Ceux qui sont ici pour simplement être dans le jeu sont très préoccupés par leur salaire et la sécurité de leur emploi. Ils craignent de prendre des risques et sont excessivement prudents. Ces personnes considèrent le jeu comme une proposition "je gagne, tu perds". En revanche, les dirigeants qui jouent pour gagner font tout ce qui est nécessaire pour faire avancer les choses. Ils ne sont pas téméraires, mais proactifs. Ils prennent les décisions qu'ils redoutent. Ils ont des conversations difficiles. Ils abordent les questions délicates qui peuvent mettre en péril leurs résultats si les choses tournent mal pour eux. Ce sont ces personnes qui se lèvent chaque matin avec la volonté de gagner. Elles savent que la victoire n'a rien à voir avec le pouvoir, le statu quo, la position ou la politique d'entreprise. Gagner, c'est simplement être infatigable et avancer dans le jeu en se concentrant sur son amélioration et sur le bien-être des autres. Gagner, c'est avoir confiance en soi et en ses capacités.
Près de 75 % des personnes actives sont bloquées au niveau du management intermédiaire de l'organisation. Ces personnes possèdent les meilleures compétences et aptitudes, mais ne sont pas en mesure de faire avancer les choses de manière significative. C'est parce qu'elles ne savent pas ce qu'il faut faire pour gagner et se débloquer.
L'objectif des neuf lois cruciales décrites dans ce livre est de vous aider à gagner méthodologiquement le jeu du leadership. Il y a deux façons de gagner le jeu. La première consiste à faire de la basse politique d'entreprise, à bousculer les autres pour atteindre son objectif, à ne penser qu'à sa propre croissance et à être égoïste. Une autre façon, plus efficace, consiste à travailler à votre transformation afin de vous améliorer chaque jour dans le jeu.
Les règles du commerce changent. Le jeu évolue rapidement. De nouveaux marchés émergent. Une nouvelle génération de travailleurs entre en jeu. Nous sommes entrés dans un monde transformé par le numérique. Le nouveau jeu du leadership ne peut être joué avec les anciennes règles et compétences. Travailler avec de grands dirigeants m'a montré comment un dirigeant peut agir avec agilité, rapidité et flexibilité pour réorganiser l'organisation lorsqu'il est confronté à une crise économique. Les actions décisives et audacieuses d'un dirigeant et sa réponse rapide et perspicace à la crise ont démontré la valeur de la rapidité et de la sérénité dans l'établissement d'un nouveau cap pour son entreprise. Quelles sont les nouvelles règles et compétences ? Comment jouer et gagner le jeu du leadership, à chaque fois ?
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032196992 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 140 |
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